[Justin Tseng]: តោះចាញ់។ ប្រធាន BAIR ។ អមនោយ សមាជិកសភា Callahan ។ អមនោយ រសីតីរបឹកសា អមនោយ ទីប្រឹក្សា Sharpelli ។ សមាជិកព្រឹទ្ធសភា Claspelli អវត្តមាន។ អនុប្រធានាធិបតីខូឡូន។
[Kit Collins]: អមនោយ មនុស្សបួននាក់មានវត្តមានហើយមនុស្សម្នាក់អវត្តមាន។ កិច្ចប្រជុំនេះត្រូវបានប្រកាសបើកចំហ។ នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះយើងនឹងពិនិត្យមើលឡើងវិញនូវឯកសារក្រុម Innes ដែលបានភ្ជាប់ដោយឯកទេស 24033 ដែលផ្តល់ដោយប្រធានខ្លាឃ្មុំនិងជាអនុប្រធានខូលីនទាក់ទងនឹងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពបទបញ្ញត្តិតំបន់។ របៀបវារៈបង្ហាញថានេះគឺជាកិច្ចប្រជុំធ្វើឱ្យទាន់សម័យផែនការទី 4 ជាមួយនឹងការភ្ជាប់អ៊ីនធ័រប៉ុន្តែខ្ញុំជឿជាក់ថាចំនួនពិតប្រាកដគឺខ្ពស់ជាងចំនួននេះ។ នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះយើងបានយល់ព្រមលើរបៀបវារៈដូចខាងក្រោមនេះដើម្បីពិភាក្សាអំពីអាទិភាពនៃអនុសាសន៍របស់តំបន់ក្នុងផែនការសកម្មភាពអាកាសធាតុនៅឆ្នាំ 2023 និងពិភាក្សាអំពីប្រធានបទថ្មីៗដែលបានកើតឡើងក្នុងផែនការក្រុមប្រឹក្សារបស់យើង។ រួមមាននិយមន័យ, ទ្រង់ទ្រាយ, យុត្តាធិការនិងនីតិវិធីច្បាប់។ ជាមួយនេះមានច្រើនដែលត្រូវពិភាក្សា។ ខ្ញុំដឹងថាអេសអេសអេហ្វអូបានរៀបចំសេចក្តីព្រាងអនុស្សរណៈនៃការធ្វើសេចក្តីព្រាងបឋមដែលត្រូវការអនុសាសន៍កំណត់តំបន់ទាំងនេះពីផែនការអុហ្វសិតនិងសកម្មភាពបន្ស៊ាំនឹងអាកាសធាតុ។ ដូច្នេះប្រហែលជាមានអ្វីជាច្រើនដែលត្រូវពិភាក្សាអំពីបញ្ហានេះ។ ក្នុងនាមជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សានិងប្រធានខ្ញុំគិតថាគោលដៅដ៏ល្អរបស់ខ្ញុំសម្រាប់ការប្រជុំនេះគឺរៀបរាប់ពីអនុសាសន៍ដែលមានស្រាប់ដែលបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការបន្ទាប់ដើម្បីធានាបាននូវរាល់ក្រុមប្រឹក្សាដែលត្រូវធ្វើក្នុងផែនការនិងសកម្មភាពដែលសម្របខ្លួនទៅនឹងអាកាសធាតុ។ ពួកគេត្រូវបានគេជ្រើសរើសយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្នពួកគេគឺជាផ្នែកទាំងអស់នៃផែនការការងាររបស់យើងហើយយើងក៏បានពិភាក្សាអាទិភាពដល់សំណើរតំបន់ទាំងនេះដូច្នេះយើងអាចបញ្ចូលនូវអារម្មណ៍ដែលឯកសារដើមរបស់យើងត្រូវបានកែលម្អយ៉ាងហ្មត់ចត់ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានាពេលអនាគតដោយប្រធានបទនិងសហគមន៍។ ខ្ញុំក៏សង្ឃឹមថាយើងអាចពិភាក្សាអំពីរបៀបដែលយើងអាចធ្វើបាន Codify និយមន័យផ្លូវច្បាប់ដាក់និយមន័យផ្នែកច្បាប់នៃទ្រង់ទ្រាយការអនុញ្ញាតនិងដំណើរការទៅក្នុងផែនការការងារដើម្បីប្រាកដថាអ្នកដែលយើងត្រូវធ្វើក្នុងដំណាក់កាលសេចក្តីព្រាង) បានបញ្ចប់ហើយត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការពិភាក្សានៅគណៈកម្មាធិការគណៈកម្មាធិការខែមិថុនា។ មុនពេលចាប់ផ្តើមការពិនិត្យឡើងវិញខ្ញុំចង់ប្រគល់វាទៅឱ្យសហការី NS ។ តើសមាជិកសភាមានយោបល់បឋមទេ?
[Zac Bears]: រឿងមួយហើយប្រហែលជាយើងអាចនិយាយបន្ថែមទៀតអំពីរឿងនេះនៅថ្ងៃទី 26 ខ្ញុំគិតថាវាជាគំនិតថ្មីមួយនេះគឺជាប្រធានបទការងារមួយនៅពេលថ្មីៗនេះយើងនឹងមានផែនការការងារកម្រិតសកលមួយប្រភេទនៅទូទាំងទីក្រុង។ ការផ្លាស់ប្តូរនាពេលអនាគតដែលត្រូវការការពិភាក្សាក្នុងស្រុកផ្សេងគ្នានៅក្នុងសង្កាត់ឬការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់របស់ប្រជាជនស្រុកនិងសង្កាត់នាពេលអនាគតយើងចង់ជូនដំណឹងជាមុននៅពេលដែលយើងនឹងនិយាយអំពីតំបន់សង្កាត់និងផែនការសំណងនិងការផ្លាស់ប្តូរផ្សេងទៀតដែលយើងចង់ធ្វើ។ ខ្ញុំទើបតែគិតថាប្រហែលជាយើងអាចរុញច្រានរឿងនេះនៅថ្ងៃទី 26 បាន។ ប្រហែលជានេះគឺជាជំហានបន្ទាប់ធម្មជាតិសម្រាប់ប្រធានបទចុងក្រោយស្តីពីរបៀបវារៈរបស់យើងនៅថ្ងៃនេះ។
[Kit Collins]: សូមអរគុណលោកប្រធានាធិបតីខ្លាឃ្មុំ។ ខ្ញុំយល់ព្រម។ ខ្ញុំគិតថាវាជាការប្រសើរក្នុងការប្រកាសវាឆាប់ដូច្នេះប្រជាជនមានពេលវេលាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដឹងថាតើនៅពេលណាដែលមានការផ្លាស់ប្តូរដែលអាចប៉ះពាល់ដល់សហគមន៍របស់ពួកគេ។ ខ្ញុំគិតថាវានឹងក្លាយជាការផ្លាស់ប្តូរដ៏ល្អមួយដើម្បីបញ្ចប់ចំណាត់ថ្នាក់នេះ។ ត្រូវប្រាកដថាយើងហ្មត់ចត់និងទូលំទូលាយនិងទូលំទូលាយដោយចាប់ផ្តើមពីដែនកំណត់និងផែនការសំណង។ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំនៅពេលដែលយើងយល់ច្បាស់ពីអ្វីដែលយើងកំពុងមើលឃើញនិងវិធីធ្វើការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះយើងអាចពង្រឹងផែនការផ្លាស់ប្តូររបស់យើងនៅថ្នាក់ពិភពលោកនិងតំបន់។ តើបុគ្គលិកទីក្រុងមានយោបល់បឋមណាមួយមុនពេលងាកទៅសហការីរបស់ក្រុមហ៊ុនទេ? មិនអីទេខ្ញុំនឹងបញ្ជូនវាទៅ Paula ។ ខ្ញុំបើកឱ្យយោបល់ផ្សេងទៀតលើបញ្ហានេះប៉ុន្តែដឹងថាយើងកំពុងពិនិត្យមើលអនុស្សរណៈដែលបានបញ្ជូនទៅទីប្រឹក្សាកាលពីសប្តាហ៍មុនក៏ដូចជាការណែនាំដែលបានធ្វើនៅក្នុងផែនការមួកនិងមានច្រើនទៀតដែលត្រូវពិភាក្សាមកទល់ពេលនេះ។ ខ្ញុំគិតថាយើងទាំងអស់គ្នាចង់បញ្ចប់កិច្ចប្រជុំនៅម៉ោង 8 ៈ 30 ។ ដូច្នេះសម្រាប់ខ្ញុំខ្ញុំគិតថាពេលវេលារបស់យើងនឹងត្រូវចំណាយពេលឱ្យបានប្រសើរជាងការផ្តល់នូវទិដ្ឋភាពទូទៅមួយចំនួនហើយមិនចាំបាច់ពិភាក្សាលម្អិតទាំងនេះទេក្នុងការរៀបរាប់លម្អិតតាមអ៊ិនធរណេត។ ប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងថាអាទិភាពដំបូងរបស់ខ្ញុំគឺត្រូវប្រាកដថាអ្វីៗដែលគួរតែមាននៅក្នុងបញ្ជីនេះត្រូវបានរាប់បញ្ចូលនិងព្យាយាមផ្តល់អាទិភាព។ ដូច្នេះយើងអាចផ្តល់ឱ្យទិដ្ឋភាពទូទៅនៃកម្រិតខ្ពស់នៃអ្វីដែលមាននៅក្នុងអនុស្សរណៈនេះ។ ប៉ាឡាប្រសិនបើអ្នកអាចនិយាយជាមួយគាត់អ្នកដឹងទេប្រសិនបើមានអ្វីដែលអ្នកគិតថាគួរតែដាក់ស្លាកអ្វីដែលមិនគួរដាក់ស្លាកហើយហេតុអ្វីខ្ញុំគិតថានោះនឹងជាជំនួយដ៏អស្ចារ្យដើម្បីចាប់ផ្តើម។
[Paula Ramos Martinez]: ល្អណាស់។ សួស្តីអ្នករាល់គ្នា។ ខ្ញុំជា Paola មកពីប្រទេស Merace សង្គមដែលតំណាងឱ្យអេមីលីដែលជានាយកសាលា។ ចូលរួមជាមួយខ្ញុំគឺលោក Jim Irosha អ្នកជំនាញ GIS; បាទ / ចាសបាទ / ចាស, ខ្ញុំគិតថាអញ្ចឹង។ តាមពិតអ្វីដែលខ្ញុំចង់ធ្វើគឺពន្យល់ពីអ្វីដែលយើងធ្វើ។ ដូច្នេះសួរថាតើមានយោបល់ឬអ្វីដែលអ្នកមិនបានឃើញប៉ុន្តែចង់ឃើញ។ ដូច្នេះសូមទទួលបានមតិប្រតិកម្មកាន់តែច្រើនពីពួកគេជំនួសឱ្យការអានវាម្តងមួយៗ។ អ៊ុំដូច្នេះខ្ញុំនឹងចែករំលែកអេក្រង់របស់ខ្ញុំ។ ដូច្នេះយើងអាចមើលឃើញកាន់តែប្រសើរបន្តិច។
[Kit Collins]: ខ្ញុំគិតថាផែនការនេះស្តាប់មើលទៅអស្ចារ្យណាស់។
[Paula Ramos Martinez]: ល្អណាស់។ យើងនៅទីនេះ។ ដូចដែលអ្នកបាននិយាយថារបៀបវារៈគ្របដណ្តប់លើអនុសាសន៍របស់ផែនការសកម្មភាពអាកាសធាតុរបស់សូនីនិងអនុសាសន៍របស់ផែនការទូលំទូលាយ 2023 ។ ឥឡូវនេះយើងមានបញ្ជីទាំងអស់នៃវត្ថុទាំងនេះក្នុងតារាងមួយ។ តាមពិតអ្វីដែលខ្ញុំចង់ធ្វើនៅថ្ងៃនេះគឺទទួលបានមតិប្រតិកម្មរបស់អ្នកអំពីរបៀបដែលយើងផ្តល់អាទិភាព។ ដូច្នេះយើងមានគំនិតនិងវិធីសាស្រ្តមួយហើយនេះគឺជារឿងសំខាន់ដែលយើងចង់បង្ហាញអ្នក។ ប៉ុន្តែយើងអាចធ្វើវាបានមួយជំហានម្តង ៗ ។ ដូច្នេះយើងទាំងអស់គ្នាយល់ព្រម។ ដូច្នេះដំបូងដំបូង។ ប្រធានបទនៃការពិភាក្សារបស់យើងគឺភាពធន់នឹងអាកាសធាតុ។ យើងក្រឡេកមើលតារាងហើយមើលលេខហើយលេខនេះគឺជាលេខនេះ I.e. វាត្រូវបានកាន់កាប់ដោយភី។ ភី។ អេ។ (ផែនការសកម្មភាពបន្សាំអាកាសធាតុ) ។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលលេខនេះយើងមានគោលដៅធំដំបូងហើយវាដិតអញ្ចឹង អ្នកនឹងឃើញយោបល់ជាក់លាក់បន្ថែមទៀតសម្រាប់គោលដៅដំបូងរបស់អ្នក។ ឧទាហរណ៍យើងមានលំនៅដ្ឋានផ្សេងៗគ្នានិងមានតំលៃសមរម្យ។ យើងពន្យល់ពីអត្ថន័យនេះ។ ហើយយើងមានអនុលោមចំនួនបីដែលទាក់ទងនឹងរឿងនោះ។ អ្នកនឹងឃើញប្រធានបទ។ នៅក្នុងឧបសគ្គនេះយើងកំពុងប្រើភាពធន់បំរែរអាកាសធាតុប៉ុន្តែតាមពិតមានបញ្ហាជាច្រើនទៀតដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ពីនេះហើយយើងនឹងត្រូវបានមើលនៅពេលក្រោយដែលយើងនឹងប្រើវាដើម្បីបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តទាំងនេះ។ តើវាមកពីណា? ដូច្នេះក្នុងករណីនេះដែលជាដែនកំណត់។ ហើយក្នុងរយៈពេលពីរបីសប្តាហ៍ទៀតនៅពេលដែលលោក Zach Barrett បាននិយាយថាយើងចង់សរសេរស្គ្រីប។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលថ្ងៃនេះយើងចង់ដោះស្រាយអាទិភាពព្រោះនេះនឹងជួយឱ្យយើងឆ្ពោះទៅមុខក្នុងការងាររបស់យើងដូច្នេះយុទ្ធសាស្ត្រនីមួយៗអាចមានលក្ខណៈជាក់លាក់ជាងមុនអំពីដំណាក់កាលដែលយើងនឹងស្ថិតនៅក្នុងដំណាក់កាល។ នៅក្នុងតារាងទីមួយអ្នកនឹងឃើញយុទ្ធសាស្រ្តទាំងនេះនៅក្នុងគោលនយោបាយដូចជា B51 ។ នេះមកពីអនុស្សរណៈផែនការដែលយើងកំពុងធ្វើការ។ ទាំងនេះគឺជាយុទ្ធសាស្រ្តនិងអនុសាសន៍ដែលផ្តល់ដោយក្រសួងផែនការនិងការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។ ដូច្នេះអ្វីដែលយើងធ្វើគឺយើងដាក់វាឱ្យបានច្បាស់នូវអ្វីដែលយើងគិតថាជាយុទ្ធសាស្ត្រ CAC ដែលសមស្របបំផុត។ ឧទាហរណ៍ឧទាហរណ៍ ក្នុងករណីនេះការត្រួតស៊ីគ្នារបស់ B51 មានយោបល់ផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន។ តំបន់ដង់ស៊ីតេតំបន់ Be11b អនុវត្តចំពោះយុទ្ធសាស្ត្រនេះ។ អ្នកអាចឃើញថាយើងនៅតែមានចំនួន12ដែលជាអគារអនុវត្តខ្ពស់ថ្មី។ នេះមកពី PAC ។ បន្ទាប់មកក្រសួងបានផ្តល់អនុសាសន៍លើបទប្បញ្ញត្តិដំបូលបៃតង, នៅទីនេះឬ B49 នៅខាងស្តាំនៅទីនេះ។ ដូច្នេះយើងព្យាយាមមិនឱ្យមានក្តារផ្សេងគ្នាច្រើនពេកទេ។ ក្នុងករណីនេះយើងចង់បានកញ្ចប់មួយដែលបានប្រមូលនូវអនុសាសន៍របស់អ្នកដែលមានភាពធន់នឹងអាកាសធាតុទាំងអស់។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលអ្នកឃើញលេខដិតនៅទីនេះ B51, B52, B47 ។ នេះគឺដោយសារតែភាពធន់នឹងអាកាសធាតុ។ បន្ទាប់មកប្រសិនបើខ្ញុំទៅមួយជំហានទៀតយើងឃើញបញ្ជីគោលដៅនិងសកម្មភាពដែលបានសរសេរទៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរប៉ុន្តែទាំងនេះគឺជាគោលដៅនិងសកម្មភាពដែលជាផ្នែកមួយនៃផែនការទាំងមូល។ ដូច្នេះនៅទីនេះយើងបានធ្វើដូចគ្នា។ យើងមានលេខនេះ។ មាតិកាសំខាន់គឺដិត។ អក្សរជាក់លាក់បន្ថែមទៀតនឹងលេចចេញជាអក្សរធម្មតាដែលមិនអាចប្រើបាន។ បន្ទាប់មកយើងមានប្រធានបទដែលប្រធានបទសំខាន់។ ជាក់ស្តែងដូចជាមនុស្សដទៃទៀតពេលខ្លះយើងមានច្រើនព្រោះវាមិនត្រឹមតែមួយប៉ុណ្ណោះទេ។ ពួកគេច្រើនតែត្រួតស៊ីគ្នាហើយស្ទើរតែតែងតែមានប្រធានបទផ្សេងៗគ្នា។ ប៉ុន្តែនៅទីនេះយើងព្យាយាមបង្ហាញពីកត្តាចំបងដែលមានឥទ្ធិពលលើយុទ្ធសាស្ត្រទាំងនេះ។ តារាងនេះគ្រាន់តែសម្រាប់ផែនការសំណងដូច្នេះវានឹងកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការឃើញពួកគេឥឡូវនេះជាងពួកគេទាំងអស់នៅជាមួយគ្នានិងជាន់គ្នាទៅវិញទៅមក។ បាទ / ចាសវាដូចគ្នានឹងមួយផ្សេងទៀតដែរ។ យើងមានលេខដែលជាការបញ្ជាក់បន្ទាប់មកការពិពណ៌នាអំពីយុទ្ធសាស្ត្រប្រធានបទដែលបានគ្របដណ្តប់និងប្រភពដើមហើយយើងនឹងកំណត់ដំណាក់កាលនិងអាទិភាព។ ថ្ងៃទី 26 ។ ដូច្នេះខ្ញុំសង្ឃឹមថាប្រសិនបើអ្នកមានសំណួរឬយោបល់ណាមួយអំពីបញ្ហានេះយើងចង់លឺពីអ្នក។ អ្វីដែលខ្ញុំចង់បង្ហាញគឺថាប្រហែលជាយើងអាចធ្វើវាបាននៅពេលអនាគតនិងអ្វីដែលយើងបានរៀបចំក៏ជារបៀបដែលយើងដោះស្រាយអាទិភាពផងដែរ។ ដូច្នេះអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបានគឺអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំឈរនៅទីនេះឥឡូវនេះ។ យើងអាចដឹងថាតើមានការសង្ស័យណាមួយដែរឬទេ។ ប្រសិនបើអ្នកស្នើសុំឱ្យខ្ញុំអានមួយខ្ញុំអាចធ្វើបាន។ ឬប្រសិនបើអ្នកចង់ពិភាក្សាអំពីអ្វីដែលជាក់លាក់មកជាមួយខ្ញុំយើងអាចកសាងលើយុទ្ធសាស្ត្រជាក់លាក់ទាំងនេះ។
[Kit Collins]: ខ្ញុំនឹងនិយាយជាមួយប្រធានាធិបតីទទួលបានមុនគេ។
[Zac Bears]: សូមអរគុណ ខ្ញុំទើបតែមានមួយហើយខ្ញុំគិតថាវាអស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំទើបតែបានពិនិត្យមើលយ៉ាងរហ័សនៃផែនការសកម្មភាពបន្សាំអាកាសធាតុរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែគិតថាមាន 1.1 គួរតែមានលក្ខណៈដូច HP ឬ HPHA ជំនួសឱ្យ CR ប៉ុន្តែអ្វីដែលនៅសល់ហាក់ដូចជាទឹកខ្ពស់។ យ៉ាងហោចណាស់នោះហើយជារបៀបដែលខ្ញុំយល់គឺ 1.1 ។
[Paula Ramos Martinez]: អូខ្ញុំឃើញខ្ញុំឃើញហើយ។ ដូច្នេះវាក៏នឹងមកនៅពេលក្រោយដែរព្រោះវាជះឥទ្ធិពលដល់ភាពធន់នឹងអាកាសធាតុពីព្រោះមានច្រើនទៀតដែលមានដង់ស៊ីតេបំរែបំរួលដង់ស៊ីតេនិងអ្វីៗផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះមានប្រធានបទផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន។ ពួកគេមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធនឹងគ្នាដែលពិបាករស់នៅដោយគ្មានគ្នា។ នេះគឺជាអ្វីដែលយើងនឹងប្រើនៅពេលក្រោយសម្រាប់អាទិភាព យុទ្ធសាស្រ្តមានឥទ្ធិពលលើទស្សនិកជនផ្សេងៗគ្នា។ ឥទ្ធិពលកាន់តែខ្លាំងឥទ្ធិពលកាន់តែខ្លាំង។ នេះគឺជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីផ្តល់អាទិភាពដល់ពួកគេ។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលខ្ញុំអាចធ្វើបាននិងអ្វីដែលខ្ញុំចង់ធ្វើគឺបន្ថែមស្បែកនៅមូលដ្ឋានដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយនេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំយល់ស្របទាំងស្រុងថាវាគួរតែជាក្រុមហ៊ុន H-A-R, ដូច្នេះយើងមានទាំងពីរ។
[Zac Bears]: បាទ / ចាសខ្ញុំគិតថាក្រុមហ៊ុន HP គឺដូចគ្នា។ ប៉ុន្តែខ្ញុំលឺអ្វីដែលអ្នកកំពុងនិយាយ។ ខ្ញុំគិតថាវាសមហេតុផលក្នុងការបន្ថែមធាតុទៅក្នុងបញ្ជី។
[Paula Ramos Martinez]: អ្នកនឹងឃើញអ្វីដែលខ្ញុំចង់និយាយនៅពេលក្រោយ។
[Zac Bears]: ត្រឹមត្រូវ។ អនុសាសន៍បង្កហេតុដែលនៅសល់ហាក់ដូចជាមានសារៈសំខាន់នៅក្នុងតំបន់នៃភាពធន់នឹងអាកាសធាតុ។ មែនហើយឥឡូវនេះយើងត្រលប់ទៅសហគមន៍ដែលមានតំលៃសមរម្យរួចហើយប្រហែលជាខ្ញុំអាចមើលឃើញការត្រួតស៊ីគ្នានៅទីនោះផងដែរ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចូលចិត្តគំនិតនៃការយកឈ្នះខ្ញុំមិនដឹងទេ។ ប្រហែលជាយើងអាចប្តូរទៅជាអក្សរដិតហើយគ្រាន់តែប្រើរយៈពេលអ្នកដឹងទេគ្មានសញ្ញាគូសបញ្ជាក់ហើយប្រហែលជាយើងអាចផ្តល់អាទិភាពដល់អក្សរទាំងនោះជាមុនសិន។
[Paula Ramos Martinez]: បាទមិនអីទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំអាចទៅឥឡូវនេះ។ តើអ្នកចង់ឱ្យខ្ញុំទៅឥឡូវនេះទេ?
[Kit Collins]: ល្អណាស់ Paula ។ បាទ / ចាសសម្រាប់ការអន្តរាគមន៍យ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាចំណុចចាប់ផ្តើមដ៏ល្អមួយ។ នៅពេលដែលខ្ញុំបានឃើញនេះខ្ញុំគិតថាអាទិភាពដំបូងនៃទី 26 នឹងមានគឺមានវិធីមួយ ប្រសិនបើយើងអាចផ្តាច់គោលដៅកំណត់តំបន់ទៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រតំរឹមជាក់លាក់តាមដែលអាចធ្វើបានក្នុងរយៈពេលពីរសប្តាហ៍បន្ទាប់ឬជំនួសគោលដៅខ្លះដោយមានយុទ្ធសាស្រ្តជាក់លាក់ដើម្បីសំរេចគោលដៅទាំងនោះយើងនឹងឆ្លុះបញ្ចាំងពីតារាងដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព។ ខ្ញុំគិតថាវិធីដែលអ្នកកំណត់វានៅថ្ងៃនេះពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាតាមរយៈការពិភាក្សានិងការពិនិត្យឡើងវិញរបស់យើងក្នុងរយៈពេលពីរបីសប្តាហ៍ខាងមុខនេះវានឹងមើលទៅដូចជាជួរឈរខាងឆ្វេង សម្រាប់គោលបំណងនៃអនុសាសន៍នេះនៅក្នុងជួរផ្ទុយគ្នាយើងរាយការផ្លាស់ប្តូរជាក់លាក់នៅក្នុងវិស័យដែលអាចនាំឱ្យយើងកាន់តែខិតជិតទៅនឹងការសម្រេចគោលដៅនេះ។ ខ្ញុំគិតថាចំណងជើងដិតឥឡូវភាគច្រើនជាគោលដៅនៃយុទ្ធសាស្រ្តជាក់លាក់ដែលឥឡូវនេះភ្ជាប់នឹងពួកគេ។ តើយើងគួរចាប់ផ្តើមនៅទីនោះទេ? ប៉ាអូឡូតើអ្នកមានគម្រោងចាប់ផ្តើមនៅទីនេះទេ? នៅពេលដែលយើងបន្តអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តទាំងនេះតើយើងអាចនិយាយអំពីអាទិភាពនេះបានទេ? អ្នកប្រមាញ់អ្នកប្រមាញ់ប្រសិនបើអ្នកមានយោបល់ណាមួយខ្ញុំសូមថ្លែងអំណរគុណ។ ប្រហែលជាខ្ញុំបានបាត់បង់ដៃរបស់អ្នកហើយ។
[Alicia Hunt]: វាពិបាកសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការតាមដានទាំងអស់នេះ។ មួយផ្នែកខ្ញុំគ្រាន់តែចង់សម្រាប់អ្នកដែលវង្វេងបាត់ប្រធានបទសំខាន់គឺនៅផ្នែកខាងក្រោមនៃប្រអប់។ ដូច្នេះប្រសិនបើមនុស្សកំពុងស្វែងរកឯកសារភ្ជាប់នេះដែលយើងកំពុងមើលឃើញគឺ នៅក្នុងឯកសារសម្រាប់សន្និសិទនេះ។ ប៉ុន្តែគន្លឹះក្នុងការស្វែងយល់ពីអ្វីដែល crhpha គឺស្ថិតនៅខាងក្រោម។ ប៉ុន្តែអត្ថបទនៅខាងឆ្វេងនៅជួរឈរខាងឆ្វេងពិតជាមិនមានកូនសោរទេ។ ខ្ញុំមានបញ្ហាក្នុងការចងចាំថាតើវាមានន័យយ៉ាងម៉េចពីព្រោះពួកគេហាក់ដូចជាមិនស៊ាំនឹងអាកាសធាតុឬអាកាសធាតុ។ ផែនការពេញលេញ WSVP ស្ថិតនៅជួរខាងឆ្វេង។ នេះគឺជាការភាន់ច្រឡំបន្តិចហើយខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាវាហាក់ដូចជាខ្ញុំថាអ្វីដែលអ្នកកំពុងព្យាយាមបន្តការខ្លះនេះគឺជាគោលដៅពួកគេមិនមែនជាអ្វីដែលយើងព្យាយាមធ្វើទេមែនទេ? តោះព្យាយាមសម្រេចបានពួកគេភាគច្រើននៃពួកគេគឺជាសកម្មភាពខ្ញុំមិនប្រាកដថាមានតែវត្ថុដិតទេគឺជាគោលដៅ។ ហើយរឿងខ្លះដូចជាតើយើងបំបែកពួកគេយ៉ាងដូចម្តេច?
[Kit Collins]: បាទ / ចាសសូមអរគុណអ្នកនាងហិនទ័រ។ ខ្ញុំដឹងហើយខ្ញុំគិតថាអ្នកបានសម្តែងនូវអ្វីដែលខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយដែលឥឡូវនេះយើងមានគោលដៅនិងយុទ្ធសាស្ត្រមួយចំនួនដើម្បីសម្រេចគោលដៅទាំងនោះក្នុងជួរឈរតែមួយ។ ខ្ញុំគិតថាសេចក្តីព្រាងដំបូងមិនអីទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពពេញលេញដែលយើងនឹងឃើញក្នុងរយៈពេលពីរបីសប្តាហ៍ខាងមុខនេះដែលយើងបំបែកយុទ្ធសាស្ត្រជាក់ស្តែងដែលទីភ្នាក់ងារណែនាំពីគោលដៅ។ ហេតុអ្វីយើងធ្វើបែបនេះ? តើវាទាក់ទងទៅគោលដៅអ្វី? តើគោលដៅនេះសមនឹងប្រធានបទអ្វី? ប្រសិនបើយើងមានលេខវាប្រហែលជាគ្រាន់តែជាបញ្ហាបន្ថែមជួរឈរមួយប៉ុណ្ណោះ សារ៉ាប្រាក់ (ភី។ អេ។ អេ។ ): អនុសាសន៍គោលដៅសម្រាប់សកម្មភាពទាក់ទងនឹងការកំណត់តំបន់ឬវិធានការស្រដៀងគ្នា។ តែពេលនេះខ្ញុំឃើញថាការអភិវឌ្ឍគោលដៅនិងយុទ្ធសាស្ត្រទាំងមូលមានការភ័ន្តច្រឡំ។
[Alicia Hunt]: សារ៉ាប្រាក់ (ភី។ អេ។ អេ។ ): ត្រូវហើយ។ ខ្ញុំគិតថាផ្នែកមួយរបស់វាគឺថាការចាប់ផ្តើមគឺជាឧទាហរណ៍ដ៏អស្ចារ្យមួយនៃភាពចម្រុះនិងលំនៅដ្ឋានដែលមានតំលៃសមរម្យ។ វាដូចជាចំណងជើង។ ប៉ុន្តែពិតជា 1.1A ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលយើងកំពុងព្យាយាមធ្វើក្នុងដំណើរការទាំងមូលនេះគឺបន្ថយឧបសគ្គរបស់តំបន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍពហុមុខងារនិងវិជ្ជមាន។ ខណៈពេលដែលទទួលបានការអនុញ្ញាតវាអនុញ្ញាតឱ្យមានជម្រើសផ្ទះតូចជាងមុននិងចម្រុះកាន់តែច្រើនតាមរយៈការច្នៃប្រឌិត zoning ។ ព្រោះយើងកំពុងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពភាគថាស។ យើងបានរក្សាទុកនូវអ្វីដែលយើងបានធ្វើដូចដែលយើងបានធ្វើនេះហើយទាំងនេះគឺជាគោលដៅមួយចំនួនរបស់យើងនៅតាមផ្លូវ។ សំណូមពរមួយដែលខ្ញុំបានឃើញគឺបង្កើតស្នាមជើង។ មានអ្វីផ្សេងទៀតដែលកំពុងកើតឡើងនៅទីនេះទោះបីជាមានសកម្មភាពច្រើនក៏ដោយ។ ប្រហែលជាយើងត្រូវការបញ្ជីនៃគោលដៅកម្រិតខ្ពស់របស់យើងដាច់ដោយឡែក។ នេះគ្រាន់តែជាតុតែមួយប៉ុណ្ណោះ។ ទាំងនេះគឺជាគោលដៅកម្រិតខ្ពស់របស់យើងដែលអ្នកអាចបន្តយោង។ នេះគឺជាអ្វីដែលយើងនឹងធ្វើជានិច្ច។ ផ្នែកមួយនៃវាគឺជាបំណងប្រាថ្នារបស់ខ្ញុំក្នុងការផ្តួចផ្តើមការផ្លាស់ប្តូរ។ តើយើងកំពុងនិយាយអំពីអ្វីនៅក្នុងតំបន់នេះហើយតើយើងចង់បានអ្វីដែលមានព្រំដែនរបស់យើងមើលទៅដូច? តើយើងចង់បានទំហំប៉ុនណា? តើយើងចង់បន្ថែមអ្វីខ្លះដល់ស្តង់ដារនៃការអនុវត្ត?
[Kit Collins]: អញ្ចឹងបាទ 100% ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំមានអារម្មណ៍ដូចគ្នាដែរអ្នកដឹងហើយខ្ញុំគិតថានេះគឺជាសញ្ញាចាំបាច់សម្រាប់យើងដើម្បីបោះឆ្នោតលើយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីទៅដល់ទីនោះ។ ប៉ុន្តែយើងនៅទីនេះដើម្បីបោះឆ្នោតលើយុទ្ធសាស្ត្រដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យយើងកាត់បន្ថយឧបសគ្គរបស់តំបន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋានដែលមានច្រើននិងប្រើប្រាស់ចម្រុះ។ អ្នកដឹងទេក្នុងនាមជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលអាទិភាពកំពូលរបស់ខ្ញុំគឺត្រូវប្រាកដថាយុទ្ធសាស្រ្តទាំងអស់ដែលមានផែនការមួកនិងសំណងរហូតមកដល់ពេលនេះគឺជាការផ្លាស់ប្តូរដែលយើងអាចបោះឆ្នោតដើម្បីសម្រេចគោលដៅទាំងនេះ។ ខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាវានៅក្នុងគំនូសតាងនេះឬកំណែថ្មីរបស់វា។ លោកអ៊ុំអ្នកដឹងទេនៅដើមខែកក្កដាយើងមានបញ្ជីឈ្មោះក្នុងបញ្ជីការងារត្រូវធ្វើ។ លោកអ៊ុំដូច្នេះខ្ញុំគិតថាថ្ងៃនេះអ្នកដឹងខ្ញុំគិតថាអ្វីៗទាំងអស់នេះគឺស្របតាមអ្វីដែលយើងត្រូវនិយាយអំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅទីនេះប្រសិនបើវាមិនគួរឱ្យជឿនោះទេហើយអ្នកដឹងទេថាមានរឿងមួយប្រាកដ។ ពិតណាស់មានយុទ្ធសាស្រ្តដែលលក់ខ្លី។
[Zac Bears]: មែនហើយខ្ញុំគិតថាវាអាចមានប្រយោជន៍ក្នុងការមើលរឿងនោះនៅលើចំណុចទាំងពីរនេះផងដែរ។ ខ្ញុំចង់និយាយថាយើងអាចធ្វើអ្វីដែលអ្នកទើបតែបាននិយាយហើយកត់ត្រាអាទិភាពមួយចំនួនប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាពិតជាអាចជួយបាននិងមានចំណងជើងជាជួរឈរជាជួរឈរហើយបន្ទាប់មកយើងអាចបំបែកវាចូលក្នុងគោលដៅនិងសកម្មភាព។ ក្រុមប្រធានបទ។ ខ្ញុំចង់និយាយថាយើងធ្វើវាតាមរបៀបដដែលប្រសិនបើវាជាសៀវភៅបញ្ជីខ្ញុំគ្រាន់តែផ្លាស់ប្តូរជួរឈរហើយតម្រៀបវាខុសគ្នា។ យល់ព្រម លោកអ៊ុំដូច្នេះខ្ញុំគិតថាវាមានប្រយោជន៍ក្នុងការគិតជាទូទៅរឿងភាគច្រើនក្នុងភាពក្លាហាននេះគឺជាសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្មហើយចំណងជើងរងភាគច្រើនគឺខុសគ្នា។ សកម្មភាពដែលអាចកើតមាននៅក្នុងខ្សែស្រឡាយនីមួយៗ។ ខ្ញុំគិតថាវាមានប្រយោជន៍ក្នុងការមានតុដូចជារាយគោលដៅសម្រាប់ប្រធានបទនីមួយៗហើយផ្តល់ឱ្យនូវអ្វីដែលអ្នកទើបតែបាននិយាយថាអាលីសដែលជាសេចក្តីថ្លែងគោលដៅសរុបសម្រាប់ប្រធានបទនីមួយៗ។ ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាកន្លែងដ៏ល្អក្នុងការចាប់ផ្តើម។ យើងអាចធ្វើបាន សូមកម្រិតពួកគេបន្តិចដូច្នេះយើងមិនចាំបាច់បង្កើតសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្ម 9 ពិន្ទុដែលជៀសមិនរួចឡើយ។ ហើយវាក៏រួមបញ្ចូលទាំងយុទ្ធសាស្ត្រជាក់លាក់ដែលបានណែនាំផងដែរ។ ហើយខ្ញុំគិតអំពីអ្វីដែលនៅសល់នៃនេះហើយចំពោះចំណុចរបស់អាល់ស៊ីស៊ីខ្ញុំគិតថាយើងអាចធ្វើបានពីរយ៉ាងនៅទីនេះមែនទេ? ខ្ញុំស្រឡាញ់វា មួយគឺថាមានជាប់ទាក់ទងគ្នាដែលយើងចង់មើលនៅតំបន់ទាំងមូលរបស់យើងជាមួយនឹងផែនទីហើយយើងចង់ពិភាក្សាអំពីអ្វីដែលប្រើរបស់យើងដែលយើងចង់បានកន្លែងដែលយើងចង់បាននៅទីណា, ច្រករបៀង, និងកន្លែងរបស់យើងដើម្បីមើលទៅដូចនៅទូទាំងទីក្រុង។ បន្ទាប់មកមានរឿងដែលយើងចង់ក្លាយជា។ រាល់សំណង់ថ្មីនេះកំពុងដំណើរការនៅក្នុងសង្កាត់ទាំងនេះមែនទេ? ដូចយើងចូលចិត្តរបស់ខ្លះដែរដូចជាការបន្សាំអាកាសធាតុដូចជាយើងចូលចិត្តការសាងសង់ថ្មីជាទូទៅ។ ប្រហែលជាមិនមែនគ្រប់គ្នាទេពីព្រោះដោយស្មោះត្រង់ខ្ញុំមិនដឹងថាច្បាប់នេះគឺជាអ្វីសម្រាប់ការកសាងទំនាក់ទំនងហើយនេះគឺជាផ្នែករបស់វា។ ការយល់ដឹងរបស់ខ្ញុំមិនល្អជាងនេះទេប៉ុន្តែ, យើងសង្ឃឹមថានឹងមានគោលការណ៍ណែនាំទូទៅដែលអនុវត្តនៅទូទាំងទីក្រុង។ ចំពោះខ្ញុំ, អាកាសធាតុភាពធន់នឹងអាកាសធាតុនិងលទ្ធភាពលំនៅដ្ឋានការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចកំណើនអាជីវកម្មនិងមធ្យោបាយធ្វើដំណើរនិងទម្រង់នៃការដឹកជញ្ជូនច្រើន, វាហាក់ដូចជាខ្ញុំចង់ធ្វើដំណើរតាមផ្លូវនៅគ្រប់ទីកន្លែង។ យើងចង់សាងសង់ Net-សូន្យនៅគ្រប់ទីកន្លែង។ អ្នកដឹងទេយើងចង់បានលំនៅដ្ឋានដែលមានតំលៃសមរម្យជាងកន្លែងដែលយើងចង់បាន។ កំណើនអាជីវកម្មកាន់តែច្រើននៅទូទាំងទីក្រុងនិងតើគោលនយោបាយអ្វីខ្លះដែលអាចត្រូវបានអនុវត្តដើម្បីសម្រេចបាន។ វាជាព័ត៌មានជំនួយរបស់អ្វីមួយ។ ដូច្នេះមានផលប៉ះពាល់ដែលវាជាទម្រង់ជាក់លាក់មួយ, លោកអ៊ុំអ្នកដឹងថារូបរាងនិងទំហំនៃរចនាសម្ព័ន្ធនិងភាពមើលឃើញនៃដីឥដ្ឋកម្ពស់និងដង់ស៊ីតេនិងឧបសគ្គរបស់អឹម។ តំបន់តំបន់។ ដូច្នេះសម្រាប់ខ្ញុំខ្ញុំគិតថាវាជាវិធីល្អក្នុងការគិតកាន់តែច្បាស់អំពីបញ្ហានេះ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំចង់បំបែកបញ្ហានេះប្រហែលជាបញ្ហាទាំងនេះបញ្ហាទាំងអស់នេះជាពីរប្រភេទហើយត្រលប់មកបញ្ជីនៃអនុសាសន៍អាកាសធាតុនិងផែនការដ៏ទូលំទូលាយ។ ការប្រើប្រាស់តារាងខ្លីជាងនៅក្នុងប្រធានបទនីមួយៗអាចជាវិធីសាស្រ្តរបស់អង្គការ។ អ៊ុំ, ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏គិតថាថ្ងៃនេះយើងអាចបន្តធ្វើបានយ៉ាងហោចណាស់អាទិភាពមួយចំនួនប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀតអាទិភាពកំពូលរបស់ខ្ញុំគឺការកាត់បន្ថយឧបសគ្គនៃតំបន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋានដែលមានច្រើននិងប្រើប្រាស់។ ប្រហែលជាច្រើនទៀត, អ្នកដឹងទេមិនចាំបាច់ក្រឡេកមើលតាមច្រករបៀងនិងមជ្ឈមណ្ឌលទិញទំនិញទេប៉ុន្តែក្រឡេកមើលការលាយបញ្ចូលគ្នារវាងការប្រើប្រាស់ដីធ្លីត្រឹមត្រូវនិងគ្រប់គ្រងដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យមានការអភិវឌ្ឍន៍សម្របសម្រួលតាមអាកាសនិងនៅទីតាំង។ ដូចកូនប្រុសចាស់ពីររបស់ខ្ញុំដែរ។
[Kit Collins]: បាទអរគុណ។ ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំនឹងយល់ស្របនឹងអាទិភាពទាំងនេះ។ អ៊ុំ, ប៉ុន្តែទាក់ទងនឹងយុទ្ធសាស្រ្តរបស់យើងថ្ងៃនេះ, លោកអ៊ុំអ្នកដឹង, ខ្ញុំគិតថាយើងទាំងអស់គ្នាចង់ទទួលបាន, ដាក់អ្វីមួយនៅក្នុង, ដើម្បីបំពេញផ្នែកនេះដោយជោគជ័យនៃដំណើរការនេះយើងកំពុងស្វែងរកការបញ្ចូលគោលដៅទាំងនេះទៅក្នុងទំព័រមួយដែលធ្វើឱ្យការងាររបស់យើងកាន់តែងាយស្រួលដូច្នេះយើងអាចបន្តធ្វើការផ្លាស់ប្តូរដែលបានស្នើយ៉ាងសំខាន់ដើម្បីសម្រេចគោលដៅដែលបានធ្វើឱ្យទាន់សម័យនៃសៀវភៅបញ្ជីឬមាតិកាផ្សេងទៀត។ នេះរំ me កខ្ញុំពីដ្យាក្រាមឬសៀវភៅបញ្ជីក្នុងផ្នែកអនុវត្តនៃសកម្មភាពបន្សាបសកម្មភាពនិងផែនការបន្សាំចោលដែលជាកន្លែង វានៅជាប់នឹងខ្ញុំព្រោះខ្ញុំបានរកឃើញថាវាអាចអានបាននិងមានប្រយោជន៍។ ប្រហែលជាខ្ញុំគិតថាយើងកំពុងនិយាយអំពីកំណែចម្រាញ់បន្ថែមទៀតដូចនេះ ... ខ្ញុំគិតថានោះជាអ្វីដែលខ្ញុំបានឃើញ។
[Alicia Hunt]: នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំសើច។
[Kit Collins]: មែនហើយទេខ្ញុំចង់និយាយថានោះជាសំណួរដែលមាននៅក្នុងគំនិតរបស់ខ្ញុំព្រោះ Matrix កម្មវិធីនេះពិតជាមានប្រយោជន៍ណាស់។ ប្រសិនបើអ្នកឱ្យខ្ញុំមួយភ្លែតខ្ញុំអាចនិយាយពីរឿងនេះបាន។ មានម៉ាទ្រីសអនុវត្តនៅចុងបញ្ចប់នៃផែនការសកម្មភាពសកម្មភាពស្តីពីអាកាសធាតុនិងបន្សាំ។ ខ្ញុំប្រហែលជានិយាយពីរឿងនេះលើកលែងតែមាននរណាម្នាក់ផ្សេងទៀតមានវានៅក្នុងការឈានដល់ពួកគេ។
[Alicia Hunt]: ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថានៅពេលដែលខ្យល់បក់អ្នកត្រូវរចនាបន្ថែមទៀតប្រសិនបើខ្ញុំអាចនិយាយបានព្រោះវាពិបាកណាស់។ នេះគឺជាសំលេងពណ៌សហើយធ្វើឱ្យពិបាកស្តាប់សំលេងរបស់អ្នក។ អសុតង់
[Kit Collins]: សូមអរគុណ ខ្ញុំសន្យាថាខ្ញុំនឹងធ្វើឱ្យអស់ពីសមត្ថភាព។
[Zac Bears]: នេះគឺជាមីក្រូហ្វូន។ នោះមិនមែនជាអ្នកទេ។ ខ្ញុំដឹង
[Kit Collins]: នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាគួរឱ្យធុញទ្រាន់ណាស់។
[Zac Bears]: មានប្រអប់តូចមួយនៅទីនោះប្រអប់ក្រដាសកាតុងធ្វើកេសតូចមួយ។ ដេលករកាន
[Kit Collins]: យើងផ្តល់ឱ្យមីក្រូហ្វូនប៊ីប៊ីលីតិចតួចដូច្នេះមនុស្សគ្រប់គ្នាអាចលឺសំលេងរបស់ខ្ញុំជាលើកដំបូង។ រង់ចាំមួយភ្លែត។ ខ្ញុំនឹងដកកម្មវិធី CAP ។
[Paula Ramos Martinez]: ខ្ញុំមានប្រធានបទនៃបញ្ជីនេះនៅទីនេះ។ Alicia, Be និង ens ទាំងអស់ដែលអ្នកឃើញនៅទីនោះពួកគេនៅទីនេះទាំងអស់នៅទីនេះ។ ទាំងនេះគឺជាគោលដៅសំខាន់នៃ CAP និងគោលដៅសំខាន់របស់កម្មវិធីស៊ីវិល។ ខ្ញុំបានដាក់វានៅទីនេះព្រោះខ្ញុំចង់ប្រើវាដើម្បីជួយខ្ញុំឬទទួលបានការឆ្លើយតបរបស់អ្នកលើសារៈសំខាន់និងចំណាត់ថ្នាក់នៃគោលដៅធំទាំងនេះ។ បាទ / ចាសខ្ញុំសុំទោសចំពោះរឿងនោះ។ យើងព្យាយាមធ្វើឱ្យវាសាមញ្ញតាមដែលអាចធ្វើទៅបានដើម្បីរក្សាអាទិភាពកំពូល។ ប៉ុន្តែខ្ញុំយល់ស្របថានៅតែមានការងារជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើ។ នេះគឺជាការងារដែលកំពុងដំណើរការ។ យើងក៏ចង់ដាក់ក្រុមគោលការណ៍ទាំងអស់នេះទៅក្នុងផ្នែកមួយនៃភាគថាសដែលត្រូវការផ្លាស់ប្តូរដូច្នេះយើងអាចធ្វើអ្វីៗទាំងនេះបានតែម្ដងប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះយុទ្ធសាស្រ្តទាំងអស់ឧទាហរណ៍ដែលនិយាយអំពីការផ្លាស់ប្តូរវិមាត្រនិងយុទ្ធសាស្រ្តដែលទាក់ទងនឹងគំរូនេះដូច្នេះយើងដឹងថាយើងផ្លាស់ប្តូរទំហំនិងយុទ្ធសាស្ត្រទាំងអស់នេះដើម្បីឱ្យយើងត្រូវទៅមួយដងពីគោលដៅមួយទៅមួយដងទៀត។ ដូច្នេះមានវិធីជាច្រើនទៀតហើយមធ្យោបាយជាច្រើនទៀតបន្តស្វែងយល់ពីបញ្ហានេះហើយធ្វើការជាមួយគ្នាដើម្បីធ្វើឱ្យវាងាយស្រួលតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ បាទ / ចាសខ្ញុំយល់ស្របនឹងយោបល់របស់អ្នកទាំងអស់។ យើងអាចបំបែកគោលដៅនិងបង្កើតជួរឈរដាច់ដោយឡែកសម្រាប់យុទ្ធសាស្ត្រជាក់លាក់។ យើងក៏នឹងបន្ថែមភាគថាសដែលត្រូវការផ្លាស់ប្តូរហើយផ្លាស់ប្តូរដើម្បីសំរេចបាននូវនេះ។ ដូច្នេះយើងទាំងអស់គ្នាមានអីមិនអីទេវាជាបញ្ហាដែលមានទំហំ ការប្រើប្រាស់ចម្រុះឬស្តង់ដារតំបន់ដូច្នេះយើងក៏មានស្តង់ដារទាំងអស់នេះដែរ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនចង់បោះបង់ចោលព័ត៌មានច្រើនពេកទេ។ វាមានច្រើនណាស់។ ខ្ញុំពិតជាចង់ផ្តោតលើការធ្វើការវាយតម្លៃប្រភេទនេះដូច្នេះយើងអាចផ្តល់អាទិភាពដល់បានល្អជាងនេះ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំយល់ស្របទាំងស្រុងនឹងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកបាននិយាយ។
[Kit Collins]: សូមអរគុណលោក Paula ។ ខ្ញុំពិតជាដឹងគុណណាស់។
[Zac Bears]: តារាងនេះពិតជាមានប្រយោជន៍ណាស់។
[Kit Collins]: ត្រឹមត្រូវ។ ទេខ្ញុំគិតថាល្អណាស់។ ចាប់តាំងពីយើងកំពុងពិភាក្សាយ៉ាងរហ័សអំពីបញ្ហានេះខ្ញុំនឹងចែករំលែកអេក្រង់របស់ខ្ញុំ។ ដូច្នេះវាមិនមានប្រយោជន៍ដូចខ្ញុំគិតថាវានឹងមានទេពីព្រោះកំណែព្រំដែននៅលើគេហទំព័ររបស់ទីក្រុងគឺជារបៀបដែលមើលទំព័រពីរដំណើរការ: វាគ្រាន់តែបញ្ច្រាស។ ដូច្នេះអ្វីដែលនៅខាងឆ្វេងគួរតែនៅខាងស្តាំប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាយ៉ាងហោចណាស់នេះផ្តល់នូវគំនិតនៃចលនាឆ្ពោះទៅរកកម្រិតនៃការលម្អិត។ តើខ្ញុំកំពុងស្វែងរកពាក្យអ្វី? ការរចនាវិចារណញាណដែលយើងកំពុងស្វែងរក។ ឬយ៉ាងហោចណាស់នោះហើយជារបៀបដែលខ្ញុំគិតអំពីវាដោយចាប់ផ្តើមនូវគោលដៅហើយបន្ទាប់មកនិយាយថាខ្ញុំដឹងប្រហែលជាខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យមានយុទ្ធសាស្រ្តនិងសកម្មភាពដែលបានណែនាំជាក់លាក់ដែលបានណែនាំដើម្បីសម្រេចគោលដៅឬយុទ្ធសាស្ត្រនេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវមគ្គុទេសក៍ដែលមើលឃើញចំពោះអ្វីដែលវាគឺជានិងអ្វីដែលយើងបានពិពណ៌នាពីមុននៅពេលនិយាយអំពីវា។ សុំទោសម្តងទៀតទំព័រនេះគឺ ផ្ទុយទៅវិញប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថានេះផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតកាន់តែប្រសើរ។ រឿងមួយទៀតដែលខ្ញុំចូលចិត្តអំពីរឿងនេះទាក់ទងនឹងគំរូខ្ញុំគិតថាវាអាចមានប្រយោជន៍ក្នុងការមានសេចក្តីសង្ខេបរហ័សនៃពេលវេលាដែលយើងទទួលបានការស្រាវជ្រាវបន្ថែមការប្រជុំអ្នកជិតខាងកាន់តែច្រើននៅពេលដែលយើងត្រូវដោះស្រាយយុទ្ធសាស្ត្រទាំងនេះ។ ហើយប្រើជាចំណុចយោងមួយទៀតក្នុងសៀវភៅបញ្ជីតែមួយ។ Paola អ្នកបានលើកឡើងថាប្រហែលជានៅពេលក្រោយនៅពេលដែលយើងក្រឡេកមើលបច្ចុប្បន្នភាពទាំងអស់ដែលយើងបានពិភាក្សារហូតមកដល់ពេលនេះវាពិតជាល្អណាស់ដែលមានតំណជាក់លាក់នៅលើភាគថាសព្រោះវាអាចមានលក្ខណៈថ្មីៗនៅពេលយើងឈានទៅមុខជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រជាក់លាក់។ ខ្ញុំគិតថានេះពិតជាមានប្រយោជន៍ណាស់។ ខ្ញុំពិតជាកោតសរសើរអ្នកដែលបានព្យាយាមដើរតាមរយៈនេះហើយប្រហែលជាខ្ញុំមិនត្រឹមតែនិយាយដោយខ្លួនឯងទេខ្ញុំដឹងថាអ្នកទាំងពីរពិតជាចង់ឆ្លងកាត់ចក្ខុវិស័យនិងដំណាក់កាលនៃការនិយាយគ្នា។ ដូច្នេះសូមអរគុណដែលបានមិនបោះយើងចូលទៅក្នុងទីជ្រៅបំផុតប៉ុន្តែក្នុងនាមជាសមាជិកសភាខ្ញុំមិនអាចរង់ចាំត្រូវបោះចូលទៅក្នុងទីជ្រៅបំផុតបានទេ។ ប្រសិនបើយើងត្រលប់ទៅការសន្ទនាមួយចំនួនអំពីអាទិភាពឥឡូវនេះខ្ញុំនឹងធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺច្បាស់នៅចុងបញ្ចប់ យើងសង្ឃឹមថានឹងបានឃើញការអាប់ដេតទៅសៀវភៅបញ្ជីនៅពេលក្រោយ។ ប្រធាន BAIR ។
[Zac Bears]: តើយើងអាចពិចារណាទំរង់បែបបទសាមញ្ញជាងមុនដែល Paula ទើបតែកំពុងនិយាយទេ? មែន, អស្ចារ្យណាស់។ ដោយសារតែខ្ញុំគិតថាវាប្រសើរជាងក្នុងការពិនិត្យមើលពួកវាទាំងអស់ជំនួសម្តងមួយៗ។ ប្រសិនបើខ្ញុំលឺយ៉ាងត្រឹមត្រូវប៉ូឡាខ្ញុំគិតថាវាស្រដៀងនឹងអ្វីដែលអ្នកបាននិយាយ។
[Paula Ramos Martinez]: បាទ / ចាសមែន។ ដូច្នេះគំនិតរបស់យើងថ្ងៃនេះគឺដើម្បីដោះស្រាយសំណួរនេះនិងគោលដៅសំខាន់នៃមួក។ ទាំងនេះគឺជាគោលដៅសំខាន់របស់កម្មវិធីស៊ីវិល។ ទាក់ទងនឹងបញ្ហានេះយើងក៏មានប្រធានបទជាច្រើនដែលទាក់ទងនឹងវាផងដែរ។ ដូចដែលអ្នកបាននិយាយថា Alicia នោះគឺជាចុងបញ្ចប់នៃឯកសារ។ ដោយសារតែប្រសិនបើយើងចាប់ផ្តើមសរសេរអំពីទាំងអស់នេះមានលំនៅដ្ឋានដែលមានតំលៃសមរម្យផលិតកម្មលំនៅដ្ឋានការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចវាមានភាពស្មុគស្មាញពេក។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាមានប្រយោជន៍ប៉ុន្តែវាមាននៅក្នុងឯកសារ។ ដូច្នេះអ្វីដែលខ្ញុំចង់បង្ហាញអ្នកគឺជារបៀបដែលយើងនឹងធ្វើនេះ។ ដូច្នេះអាទិភាពក្លាយជាប្រធានបទយ៉ាងខ្លាំងនៅចំណុចខ្លះ។ អ្វីដែលយើងចង់ធ្វើគឺធ្វើឱ្យវាក្លាយជាប្រធានបទនិងពាក់ព័ន្ធតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន តើយុទ្ធសាស្ត្រនេះមានឥទ្ធិពលអ្វីខ្លះដែលមានលេខឬផ្តល់លេខវាតើវាមានផលប៉ះពាល់អ្វីខ្លះ។ យើងបំបែកវាជាបីសំណួរ។ សំណួរទីមួយគឺថាតើយុទ្ធសាស្ត្រនេះលេចឡើងក្នុងផែនការទាំងពីររឺគ្រាន់តែផែនការមួយ? នេះគឺជាសំណួរដំបូងដែលយើងសួរខ្លួនឯង។ ឧទាហរណ៍អ្នកឃើញ b1 នៅទីនេះដែលមានគោលបំណងស្រដៀងនឹង WS11 ។ ដូច្នេះយើងដឹងថាទាំងនេះនឹងមានវត្តមានទាំងពីរ។ ប្រសិនបើមាន overlap មួយចំនួននេះគឺសំខាន់ណាស់មែនទេ? ដូច្នេះយើងមានសំណួរទីពីរ: តើមានបញ្ហាប៉ុន្មានដែលមានបញ្ហានេះជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រទាំងពីរនេះ? ឧទាហរណ៍យើងមានឧទាហរណ៍ខាងក្រោមយើងមានអ៊ុំ, នេះនឹងនិយាយអំពីការទទួលបានការផលិតការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចការធ្វើឱ្យមានភាពធន់នឹងអាកាសធាតុ។ ហើយដោយផ្ទាល់ប៉ុន្តែមានឥទ្ធិពលតិចឬតិចជាងកន្លែងផ្សេងទៀតនឹងក្លាយជាច្រករបៀងការប្រើប្រាស់និងសហគមន៍។ ដូច្នេះធ្វើពួកគេ។ ដូច្នេះយើងដឹងថានេះមានផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំង។ បន្ទាប់មកសំណួរទីបីដែលយើងសួរខ្លួនឯងគឺ: តើនោះជាយុទ្ធសាស្ត្រមួយដែលត្រូវអនុវត្តនៅទូទាំងទីក្រុងឬនៅតំបន់ជាក់លាក់ទេ? នេះគឺជារឿងទីបីដែលយើងធ្វើដើម្បីកំណត់សិទ្ធិទទួលបាន។ ឧទាហរណ៍នេះគឺជាចំនួន 1 នេះមានសារៈសំខាន់ 5 ។ រាល់យុទ្ធសាស្រ្តទាំងនេះមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ដោយសារតែយើងឱ្យតម្លៃពួកគេតិចមិនមានន័យថាយើងមិនធ្វើវាឬមិនខ្វល់ពីពួកគេ។ នេះគ្រាន់តែជួយយើងអភិវឌ្ឍផែនការការងារនេះហើយផ្តោតការខិតខំប្រឹងប្រែងដ៏ធំនិងសំខាន់របស់យើងដែលយើងចង់វិនិយោគ។ ប៉ុន្តែនេះមិនមានន័យថាយើងមិនខ្វល់ពីមនុស្សមិនសូវសំខាន់ផ្សេងទៀតទេហើយខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យច្បាស់។ ឧទាហរណ៍យើងមានឧទាហរណ៍មួយទៀតដែលជាកម្រិតខ្ពស់នៃការកាត់បន្ថយកាឡូរី។ នេះមានសារៈសំខាន់ណាស់។ វាបង្ហាញនៅក្នុងផែនការទាំងពីរប៉ុន្តែមានលក្ខណៈជាក់លាក់និងប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ទៅលើភាពធន់នឹងអាកាសធាតុ។ វាប៉ះពាល់ដល់រឿងជាច្រើនដោយប្រយោលប៉ុន្តែសូមនិយាយអំពីរឿងនេះដោយផ្ទាល់។ ព្រោះវាជាក់លាក់ណាស់យើងមានអាទិភាពចំនួនពីរ។ នេះគឺជារបស់ខ្លះដែលយើងនឹងធ្វើជាមួយយុទ្ធសាស្ត្រទាំងនេះ។ ទាំងនេះគ្រាន់តែជាឧទាហរណ៍មួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ។ ថ្ងៃនេះយើងចង់អោយអ្នកចងចាំរឿងនោះ។ យើងចង់មើលប្រធានបទទាំងអស់នេះហើយប្រសិនបើយើងអាចវាយតម្លៃពួកគេប្រសិនបើអ្នកអាចវាយតម្លៃវាហើយផ្តល់ឱ្យយើងនូវគំនិតរបស់អ្នកតើអ្នកពិតជាគិតពីប្រាំឬប្រាំយ៉ាង? បីឬមួយ។ ខ្ញុំមិនត្រូវការលេខទាំងអស់ទេប៉ុន្តែខ្ញុំត្រូវការរបស់ដូចនេះ។ ត្រូវហើយយើងបានត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ហើយ។ នេះជារូបភាព Jimmy បានមកជួយខ្ញុំ។ អ៊ុំដូច្នេះយើងមានគោលដៅធំទាំងអស់នៅទីនេះ Jimmy បានជួយខ្ញុំឱ្យខ្ញុំចាត់ចែងឱ្យមានពណ៌នីមួយៗដល់អ្នកណែនាំឬសមាជិកហើយចាប់ផ្តើម។ ប្រសិនបើអ្នកចង់សាកល្បងអ្វីមួយសូមវាយតម្លៃទាំង 1, 2, 3, 4, 5 ។ ដូច្នេះនៅពេលដែលយើងបាននិយាយនិងបានប្រកែកគ្នាជីមមីបានធ្វើវាដោយសម្ងាត់ដូច្នេះយើងអាចនាំមកនូវគំនិតរបស់គាត់ទាំងអស់។ តើមានអ្វីដែលអ្នកចង់ធ្វើឬសង្ឃឹមថាអ្នកមានពេលវេលាច្រើនដើម្បីធ្វើទេ? អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំដឹង។
[Kit Collins]: មុនពេលយើងសូមថ្លែងអំណរគុណចំពោះលោកប្រធានាធិបតី Xiong សូមអរគុណអ្នកជាមុនសិន។ ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាវិធីច្នៃប្រឌិតបំផុតក្នុងការធ្វើលំហាត់នេះ។ សភាវគតិដំបូងរបស់ខ្ញុំគឺថាខ្ញុំមានគំនិតពីរអំពីរឿងនេះ។ ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាលំហាត់ដែលយើងអាចធ្វើបានធ្វើសមកាលកម្ម។ ខ្ញុំគិតថាសមាជិកសភាក៏អាចធ្វើបាននេះដែរ។ ខ្ញុំគិតថាវាក៏អាចមានប្រយោជន៍ផងដែរក្នុងការពិនិត្យឡើងវិញនិងពិភាក្សាអំពីបញ្ហានេះថាយើងត្រូវនឹងប្រព័ន្ធវាយតម្លៃហើយបន្ទាប់មកធ្វើឱ្យប្រាកដថានឹងផ្ញើមតិប្រតិកម្មបន្ថែមទៀតដល់ក្រុមដែលគ្មានកំហុសក្នុងឱកាសដែលសមហេតុផលនៅសប្តាហ៍ក្រោយឬដូច្នេះ។ ទោះយ៉ាងណាខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ទទួលស្គាល់ថាយើងក៏ចង់និយាយអំពីការវិភាគផែនទីបច្ចុប្បន្នដែរ។ ត្រឹមត្រូវ។ យប់នេះនៅម៉ោង 7:45 ។ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងនឹងនិយាយអំពីអាទិភាពខ្ញុំគិតថាយើងគួរតែព្យាយាមធ្វើឱ្យវាបាន 30 នាទីដើម្បីធានាថាយើងទទួលបានរបៀបវារៈដែលនៅសល់បានធ្វើហើយមានពេលវេលាដើម្បីរៀបចំផែនការសម្រាប់ថ្ងៃទី 26 ខែមិថុនា។ សូមអភ័យទោស, សមាជិកសភាអាឡាំអ្នកនៅបន្ទាប់ហើយបន្ទាប់មកប្រធានាធិបតីទទួលបាន។
[Matt Leming]: សូមអរគុណលោក Paula ។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះការបំផ្លាញមួយ យកប្រធានបទស្មុគស្មាញនិងធ្វើឱ្យវាកាន់តែសាមញ្ញសម្រាប់យើង។ ដោយផ្ទាល់ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំចង់ចូលរួមក្នុងសកម្មភាពពិនិត្យឡើងវិញប៉ុន្តែខ្ញុំយល់ស្របទាំងស្រុងថាវាអាចធ្វើបាននៅក្រៅអ៊ីនធឺណិត។ ប្រហែលជាការផ្លាស់ប្តូរមួយដើម្បីធ្វើដូចនេះអាចត្រូវបានធ្វើឡើងមុនពេលការប្រជុំបន្ទាប់មុនពេលបញ្ចប់។ អ្វីដែលខ្ញុំចង់សួរអំពីទិដ្ឋភាពទាំងនេះ ពាក្យទូទៅដែលអ្នកឃើញក្នុងផែនការនិងដែនកំណត់ដ៏ទូលំទូលាយ។ ខ្ញុំដឹងថារឿងខ្លះមានលក្ខណៈទូលំទូលាយនិងរឿងខ្លះដូចជាអ្នកបាននិយាយថាកក់ក្តៅនិងជាក់លាក់។ នេហ ភាគច្រើននៃយើងនឹងពិបាករកអ្វីដែលនឹងធ្វើសមាហរណកម្មគ្រប់បញ្ហាទាំងក្នុងផែនការតំបន់ដែលមានលក្ខណៈទូលំទូលាយមួយ។ នេះបើយោងតាមចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នក តើវាពិតជាអាចទៅរួចទេ? តើអ្នកពិតជាមានអារម្មណ៍ថាមានទំនាស់នៅពេលព្យាយាមអនុវត្តរបស់ទាំងនេះទេ? ដូច្នេះប្រសិនបើមានអ្វីក៏ដោយអ្នកដឹងទេប្រហែលជាមានតំរូវការសំរាប់មធ្យោបាយធ្វើដំណើរល្អប្រសើរប្រហែលជាមានតម្រូវការសម្រាប់គេហដ្ឋានដែលមានតំលៃសមរម្យប្រហែលជាមានតម្រូវការសម្រាប់ ធ្វើឱ្យអគារកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពថាមពល។ នៅពេលដែលអ្នកពិតជាចុះទៅរកវាតើអ្នកមើលឃើញភាពមិនស៊ីចង្វាក់គ្នាដ៏ធំនៅក្នុងផែនការតំបន់ដែរឬទេ? ខ្ញុំចង់ស្តាប់គំនិតទូទៅរបស់អ្នកលើបញ្ហានេះ។
[Paula Ramos Martinez]: ដូច្នេះដោយស្មោះត្រង់, ទេខ្ញុំគិតថាវាត្រូវបានធ្វើបានល្អ។ PAC និងកម្មវិធីផែនការត្រូវបានរចនាយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ន ខ្ញុំគិតថារឿងទាំងនេះពិតជាជួយគ្នាណាស់នៅពេលដែលអ្នកសំរេចគោលដៅរបស់អ្នកអ្នកពិតជាជួយអ្នកដទៃឱ្យទទួលបានគោលដៅរបស់ពួកគេផងដែរ។ ដូច្នេះប្រហែលជាយើងនឹងមានជម្លោះមួយចំនួននៅពេលអ្នកបញ្ចូលព័ត៌មានលម្អិតប៉ុន្តែនិយាយដោយស្មោះត្រង់ខ្ញុំរំពឹងតិចតួចណាស់។ ខ្ញុំគិតថាអ្វីៗទាំងអស់នឹងមានទិសដៅតែមួយ។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំឃើញជាមួយនឹងមួកផែនការសំណងនិងការរួមបញ្ចូលគ្នានៃពីរ។ ដោយសារតែគោលដៅគឺស្រដៀងគ្នាណាស់មានការត្រួតស៊ីគ្នាជាច្រើន។ ដូច្នេះខ្ញុំមិនបានរកឃើញអ្វីដែលប្រាប់ខ្ញុំថាវាពិតជាទៅតាមវិធីទេ។ ទេខ្ញុំគិតថានោះជាអ្វីដែលខ្ញុំបានឃើញ។ និយាយដោយស្មោះត្រង់ខ្ញុំបាននៅទីនោះ ខ្ញុំគិតថានេះជាផ្លូវល្អណាស់។
[Matt Leming]: ជាការប្រសើរណាស់ក្នុងការវាយតំលៃទាំងនេះយើងមិននិយាយថាអ្នកគួរតែទេ។
[Paula Ramos Martinez]: ទេទេទេ, ទេ, ទេ, ទេទេ។ យើងគ្រាន់តែចង់ប្រើវាដើម្បីរៀបចំផែនការការងាររបស់យើងហើយជួយយើងក្នុងការអភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្ត្រនេះ។ នេះមិនមានន័យថានៅពេលដែលយុទ្ធសាស្ត្រជាច្រើនអាចធ្វើទៅបានសូមស្រមៃថាមួយក្នុងចំនោមពួកគេតូចជាង។ នេះមិនមានន័យថាយើងនឹងមិនធ្វើវាទេហើយវាក៏មិនមានន័យថាយើងនឹងជួយសង្គ្រោះវាអស់រយៈពេលចុងក្រោយដែរពីព្រោះពេលខ្លះអ្វីៗចាំបាច់ត្រូវកើតឡើងជាក្រុម។ ដូច្នេះយើងអាចមានអាទិភាពអាទិភាពខ្ពស់បំផុតនិងអាទិភាពទាបក្នុងមួយកញ្ចប់។ វាគ្រាន់តែជួយឱ្យយើងយល់ធ្វើយុទ្ធសាស្ត្រពីរបៀបដោះស្រាយបញ្ហានេះហើយតាមពិតធ្វើឱ្យមានពេលវេលាសម្រាប់អ្វីដែលយើងមានអារម្មណ៍ថាចាំបាច់ដំបូង។ ប៉ុន្តែនោះហើយជាវា។ នោះមិនមានន័យថាយើងមិនគិតថាវាសំខាន់ទេឬដែលយើងគិតថាយើងមិនគួរធ្វើវា។ ខ្ញុំគិតថាអ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅទីនេះហើយអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលបានគ្រោងទុកគឺអស្ចារ្យហើយគួរតែត្រូវបានធ្វើ។
[Kit Collins]: សូមអរគុណ ប្រសិនបើខ្ញុំអាចរាំខ្ញុំនឹងស្គាល់អ្នកប្រធានាធិបតីខ្លាឃ្មុំ។ ខ្ញុំគិតថាដោយសារតែគោលដៅនិងបញ្ហាដែលយើងកំពុងពិភាក្សា តាមវិធីខ្លះទាំងនេះគឺជារបស់ដែលយើងនិយាយអំពីគ្រប់ពេល។ ខ្ញុំគិតថាសម្រាប់យើងភាគច្រើនដូច្នេះហើយទើបយើងកាន់តំណែងពីព្រោះយើងចង់សម្រេចគោលដៅទាំងនេះ។ ខ្ញុំគិតថាយើងទាំងអស់គ្នាពិតជាយល់ស្របថាអ្វីៗទាំងអស់នេះគឺជាអាទិភាពកំពូលក្នុងការបង្កើតប្រព័ន្ធអាទិភាពមួយដែលជួយឱ្យ NSMen ដឹងថាយើងបង្ហាញការបង្ហាញរបស់របស់ខ្លួនទៅកាន់ខ្លួនយើងនិងបុគ្គលិកក្រុង។ កាលណាខ្ញុំគិតកាន់តែច្រើនខ្ញុំគិតថាយើងអាចធ្វើអ្វីមួយដែលមានផលិតភាពរវាងការប្រជុំគណៈកម្មាធិការ (ប្រហែលជាសប្តាហ៍ក្រោយ) ដូច្នេះអិនអេសមានពេលវេលាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីរំលាយវាមុនពេលកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការបន្ទាប់។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាសម្រាប់ខ្ញុំទាក់ទងនឹងអ្វីដែលខ្ញុំពិតជាចង់បាននៅផ្នែកខាងលើនៃបញ្ជីអាទិភាពរបស់ខ្ញុំវិធីមួយដើម្បីទាក់ទងនេះគឺធ្វើឱ្យអ្វីៗកាន់តែគួរឱ្យធ្វើ។ តោះធ្វើវា។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកប្រឹក្សាយោបល់អាចវិភាគអាទិភាពនៅកម្រិតបញ្ហាឬគ្រាន់តែនៅកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រជាក់លាក់។ ប្រធានបទមួយចំនួនអាចមានអាទិភាពខ្ពស់ពីព្រោះគោលនយោបាយដែលទាក់ទងនឹងពួកគេមានអាទិភាពខ្ពស់។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេដោយដឹងថាសំណួរនៃអាទិភាពនេះគឺជាអ្វីដែលយើងគិតជាញឹកញាប់អ្នកដឹងទេខ្ញុំនឹងមានទំនោរផ្តោតការគិតអំពីអ្វីដែលយើងមាននិងទម្រង់ណាដែលមានទ្រង់ទ្រាយជាទម្រង់។ មនុស្សភាគច្រើនចាំបាច់ត្រូវបង្កើតផែនការការងារដែលមានប្រយោជន៍និងអាចដំណើរការបានដើម្បីសំរេចគោលដៅដែលយើងកំពុងស្វែងរកយុទ្ធសាស្ត្រតំឡើងកំណត់តំបន់និងការយល់ដឹងអំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅតុលាការស្រុក។ ដូច្នេះអ្នកដឹងទេខ្ញុំពិតជារំភើបដែលបានឃើញអ្វីដែលសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគិតអំពីបញ្ហានេះប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាសប្តាហ៍ក្រោយនឹងមានផលិតភាពប្រសិនបើសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលអាចធ្វើបាន។ វាដូចជាការចងចាំពីបញ្ហានិងគោលដៅដែលយើងកំពុងសម្លឹងមើលនិងបន្តសរសេរនិងអ៊ីម៉ែលអ្នកបោះឆ្នោតហើយនិយាយថាអ្នកដឹងថានេះគឺជាកន្លែងដែលខ្ញុំគិតថាពិតជាត្រូវការការងារដេញតាមក្នុងរយៈពេលបីខែដំបូង។ ខ្ញុំប្រាកដថានឹងមានការកែសំរួលជាច្រើន។ ប្រធាន BAIR ។
[Zac Bears]: ខ្ញុំកំពុងតាមដានប្រភេទគម្រោងដែលបានធ្វើសមកាលកម្ម។ តើអ្នកកំពុងនិយាយអំពីលេខដែលមានន័យថាមួយម៉ោងទេ?
[Kit Collins]: អសុតង់
[Zac Bears]: 5 មានន័យថាបីខែបីខ 4 មានន័យថាប្រាំមួយខែឬអ្វីមួយដូចនេះ?
[Kit Collins]: កុំធ្វើមិនបាន, មិនធ្វើ។
[Zac Bears]: ដេលករកាន
[Kit Collins]: ទេខ្ញុំគ្រាន់តែនិយាយថាជាមធ្យោបាយមួយសម្រាប់សមាជិកដែលត្រូវនិយាយថានោះជាអ្វីដែលខ្ញុំគិតថាជារឿងបន្ទាន់បំផុត។
[Zac Bears]: ខ្ញុំយល់ បាទមិនអីទេ។ នោះហើយជាវាវាត្រូវបានគេហៅថាគេហទំព័ររបស់ Miro ។ តើនោះជាអ្វីដែលខ្ញុំបានឃើញគឺ Paula?
[Paula Ramos Martinez]: វ៉ាយ
[Zac Bears]: តើនេះអាចចែករំលែកបានទេ? តើយើងអាចកែសម្រួលនេះជាលក្ខណៈបុគ្គលបានទេ? ដោយផ្ទាល់ខ្ញុំគិតថាវាសមនឹងវា។ ខ្ញុំចង់និយាយថាខ្ញុំយល់ថាមនុស្សមិនចង់ធ្វើនោះទេប៉ុន្តែយើងគិតថាយើងអាចចំណាយពេល 5 នាទីហើយយើងម្នាក់ៗជ្រើសរើសយកខ្សែអ្នកដឹងថាអ្នកអាចជ្រើសរើសយកខ្សែបាន។ យើងអាចជ្រើសរើសខ្សែហើយផ្លាស់ទីវាបានតាមពេលវេលាដោយមិនចាំបាច់រង់ចាំ។ បន្ទាប់មកយើងអាចចំណាយពេល 10 នាទីនិយាយពីមូលហេតុដែលពួកគេមាន។ ព្រោះខ្ញុំបារម្ភថាប្រសិនបើយើងធ្វើបែបនេះអសមកាលនេះ មិនមានពេលវេលាទូទៅដើម្បីពន្យល់ពីវាទេរហូតដល់ពេលក្រោយយើងចង់និយាយអំពីវាដែលជាពេលដែលយើងចង់ធ្វើឱ្យវាបានធ្វើ។ ប្រាកដ។ បាទ / ចាសខ្ញុំដឹងថាវាលឿនបន្តិចប៉ុន្តែខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំអាចធ្វើបាន។
[Kit Collins]: មិនមែនទេ។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកដឹងទេតាមរបៀបនេះដែរព្រោះទាំងនេះជាបញ្ហាដែលយើងមានជានិច្ច។ ខ្ញុំមិនគិតថាយើងត្រូវការពេលវេលាច្រើនដើម្បីយល់ពីបញ្ហាទាំងនេះទេ។ ដូច្នេះចូរយើងធ្វើវាដោយខ្លួនឯង។
[Paula Ramos Martinez]: វាត្រូវការពេលមួយរយៈដើម្បីចែករំលែកបន្តិច។ គំនិតនេះគឺដើម្បីប្រាប់យើងម្តងមួយៗហើយបន្ទាប់មកជីមមីនៅខាងក្រោយនឹងនាំអ្នកទៅកន្លែងអង្គុយរបស់អ្នក។ អូសូមទោស។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកអាចធ្វើបានប្រសិនបើអ្នកចង់បានប្រសិនបើយើងអាចសរសេរម្តងមួយៗដូច្នេះគាត់អាចសរសេរបានគាត់នឹងសរសេរឈ្មោះរបស់គាត់។ ឧទាហរណ៍ឧទាហរណ៍មនុស្សស្បែកខ្មៅគឺជាអ្នកដំបូងដែលត្រូវនិយាយ។ បន្ទាប់មកវានឹងចាប់ផ្តើមបញ្ចូលពួកវាទៅក្នុងប្រព័ន្ធចំណាត់ថ្នាក់។
[Alicia Hunt]: យល់ព្រម បញ្ហាស្ថិតនៅទីនេះ។ យើងបាននិយាយមួយម៉ោង នេះនឹងចំណាយពេលបីម៉ោងនៅយប់នេះ។ មិនមានវិធីដើម្បីធ្វើវាក្នុងចំនួនសមហេតុផលនៃពេលវេលាទេ។ ខ្ញុំមានការភាន់ច្រលំបន្តិចប្រសិនបើអ្នកចង់ឱ្យយើងចាត់ចំណាត់ថ្នាក់ប្រធានបទជឿនលឿនទាំងនេះប៉ុន្តែយើងមិនអាចទេពីព្រោះពួកគេមិនអាចទេពីព្រោះពួកគេសំខាន់ទាំងអស់។ យើងអាចចាត់ថ្នាក់យុទ្ធសាស្ត្របុគ្គល។ ប៉ុន្តែវាបានចំណាយពេលពីរបីម៉ោង។ ខ្ញុំសុំទោស ខ្ញុំគ្រាន់តែឆ្ងល់ថាហេតុអ្វីបានជាយើងមិននិយាយអំពីអ្វីផ្សេងទៀតដែលយើងចង់និយាយនៅយប់នេះហើយមើលកន្លែងដែលយើងទៅ។
[Zac Bears]: ខ្ញុំខ្លាំងណាស់ប្រឆាំងនឹងរឿងនោះ។ ខ្ញុំគិតថាយើងអាចពិភាក្សាប្រធានបទកម្រិតខ្ពស់។
[Alicia Hunt]: យល់ព្រម អញ្ចឹងខ្ញុំនឹងមិនវាយតម្លៃសន្តិសុខផ្ទះដែលមានតំលៃសមរម្យទេអ្នកដឹងថាការបង្កើត 12 អ្នកដឹងទេបណ្តាញអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចមួយទៅមួយដូចជា
[Zac Bears]: អូខ្ញុំពិតជាមានអារម្មណ៍ល្អណាស់ក្នុងការធ្វើបែបនេះ។ នោះមិនមានន័យថាទេដែលខ្ញុំគិតថាមានសារៈសំខាន់ទាក់ទងនឹងពេលវេលានៃពេលវេលាមែនទេ? នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំបាន heard ។
[Kit Collins]: មែនហើយ Paula ប្រសិនបើអ្នកអាចដើរថយក្រោយហើយមើលវាពីទស្សនៈនៃរបៀបវារៈរបស់អ្នកបន្ទាប់ពីយប់នេះតើអ្នកអាចផ្តោតលើអាទិភាពរបស់យើងទេ? តើនេះបានដាក់វាស្របតាមអ្វីដែលអ្នកកំពុងបង្ហាញយើងទេ? ដូចអ្នកដឹងទេយើងដឹងថាយើងមានអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងតាមលំដាប់លេខមួយផ្ទះល្វែងលេខ 2 ការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មលេខ 3, អាកាសធាតុធន់នឹងអាកាសធាតុ។ តើផលប៉ះពាល់គឺជាអ្វី? តើនេះមានផលប៉ះពាល់ទេ? ជាការប្រសើរណាស់, យើងនឹងបញ្ចប់យុទ្ធសាស្រ្តកំណត់តំបន់ទាំងអស់សម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាក្នុងខែកក្កដានិងនៅខែសីហាយើងនឹងធ្វើបន្ទាប់ទៀត។ តើអ្វីទៅជាបុព្វហេតុនិងឥទ្ធិពលទំនាក់ទំនងរវាងអាទិភាពនិងអ្វីដែលយើងធ្វើបន្ទាប់?
[Paula Ramos Martinez]: ដូច្នេះសម្រាប់ខ្ញុំលំដាប់អាទិភាព, យើងអាចធ្វើបានដូចខ្ញុំបានប្រាប់អ្នក។ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងធ្វើនៅគ្រប់យុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់ៗយើងធ្វើដូច្នេះ។ វិធីមួយដែលពួកគេធ្វើវាគឺយើងធ្វើវាជាមួយនឹងរាល់គោលនយោបាយដែលយើងផ្ញើមកអ្នកហើយអ្នកប្រាប់យើងថាមែនហើយយើងយល់ព្រមយើងមិនធ្វើដូច្នោះទេ។ អាទិភាពគឺភាគច្រើនទាក់ទងនឹងការងារដែលមានការធ្វើផែនការអ្វីដែលត្រូវធ្វើមុននេះតើមានអ្វីដែលត្រូវធ្វើនៅពេលក្រោយ។ រកមើលកន្លែងដែលយើងចំណាយពេលភាគច្រើនរបស់យើង។ នោះមិនមានន័យថាខ្ញុំមិនសំខាន់ឬខ្ញុំត្រូវការវាខ្ញុំមានន័យថាខ្ញុំគិតថាវាលំបាកហើយនោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំមិនចង់បង្ខំពួកគេឱ្យធ្វើវាហើយឱ្យមតិព្រោះខ្ញុំយល់។ នេះអាចជាការលំបាកខ្លាំងណាស់សម្រាប់មនុស្សមួយចំនួនពីព្រោះពួកគេមិនដឹងថាភាពធន់នឹងអាកាសធាតុមានសារៈសំខាន់ណាស់។ លំនៅដ្ឋានមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ដូច្នេះខ្ញុំយល់ច្បាស់ថាវាពិបាកណាស់។ ដូច្នេះអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបានគឺផ្តល់អាទិភាពក្នុងការអភិវឌ្ឍផែនការការងារយើងបង្ហាញផែនការនេះដល់អ្នកហើយអ្នកអាចប្រាប់យើងថាតើបញ្ហានេះគួរតែត្រូវបានដោះស្រាយឬយុទ្ធសាស្ត្រនេះដែរឬទេ។ យើងអាចធ្វើវាបានទោះបីមានបញ្ហាអ្វីក៏ដោយ។ បាទ / ចាសវាពិបាកក្នុងការនិយាយនិងផ្តល់អាទិភាពព្រោះខ្ញុំយល់ប្រហែលជាគោលដៅគឺពិបាកណាស់។ វាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការវិភាគយុទ្ធសាស្ត្រនីមួយៗពីព្រោះវាកាន់តែជាក់លាក់។ ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយអាកាសធាតុការកាត់បន្ថយកំដៅគឺជាក់លាក់ណាស់។ អ្នកអាចមកនៅពេលក្រោយ។ ដំបូងយើងពិតជាអាចផ្តោតលើការធានានូវលំនៅដ្ឋានគឺមានតំលៃសមរម្យសម្រាប់ទាំងអស់គ្នា។ ខ្ញុំយល់ច្បាស់ថានេះធ្វើឱ្យយល់បាន។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលយើងក្រឡេកមើលភាពធន់នឹងអាកាសធាតុឬលំនៅដ្ឋាននោះរូបភាពប្រហែលជាមិនច្បាស់ទេ។
[Kit Collins]: ដូច្នេះខ្ញុំនឹងរំខានអ្នក។ ឧបនាយកូលិកបានលើកដៃឡើង។ បន្ទាប់។
[Anna Callahan]: សូមអរគុណ ដូច្នេះតាមគំនិតរបស់ខ្ញុំប្រសិនបើយើងកំពុងនិយាយអំពីពេលវេលាដែលសំខាន់បំផុតនោះគឺថាយើងមិនជ្រើសរើសធ្វើរឿងមួយទេហើយបន្ទាប់មកដឹងថានៅពេលពិចារណារបស់ផ្សេងទៀតនៅពេលក្រោយប៉ុន្តែនោះគឺជាការផ្ទុយ។ ឧទាហរណ៍ឧទាហរណ៍។ បង្កើតលំនៅដ្ឋានផ្ទះល្វែងនិងបរិស្ថានធម្មជាតិដែលមានតំលៃសមរម្យ។ ដូចយើងកំពុងតំឡើងតំបន់អស្ចារ្យដែរយើងនឹងស្ថិតនៅក្នុងតំបន់ដើម្បីសាងសង់ផ្ទះជាច្រើនទៀតនៅគ្រប់ទីកន្លែង។ ហើយបន្ទាប់មកយើងគិតថាអូនៅពេលដែលវាមកដល់បរិយាកាសធម្មជាតិយើងគិតថាអូលាមកវាដូចជាយើងភ្លេចថាយើងចង់ផ្តល់អាទិភាពដល់វាដែរ។ ដូច្នេះយើងគ្រាន់តែក្រឡេកមើលថាតើនរណាអាចមានជម្លោះជាមួយគ្នាហើយត្រូវប្រាកដថាយើងកំពុងមើលពួកគេក្នុងពេលតែមួយឬនៅជិតគ្នា?
[Kit Collins]: ឆ្ពោះទៅមុខប្រធានាធិបតីខ្លាឃ្មុំ។
[Zac Bears]: ខ្ញុំគិតដូច្នេះ។ ផ្នែកគំរូចំណាត់ថ្នាក់គឺអស្ចារ្យណាស់។ វាដាក់ក្រុមនេះនៅលើយន្តហោះផ្សេងៗទៀតប្រាប់អ្នកថាស្បែករបស់ពួកគេបានធ្លាក់ចូលទៅក្នុងនោះហើយប្រសិនបើអ្នកអាចទៅជ្រៅបន្តិចបានមិនអីទេមានយុទ្ធសាស្ត្រ 7 នាក់ហើយពួកគេបានដាក់ជាក្រុមចំនួន 6 ។ ហើយបន្ទាប់មកប្រសិនបើអ្នកចុះទៅផ្នែកបន្ទាប់វាដូចជាមែនហើយយើងចង់បាន Medford ដើម្បីក្លាយជាទីក្រុងមួយដែលយើងចង់កាត់បន្ថយប្រសិទ្ធភាពកម្តៅនៅលើកំពូលភ្នំមែនទេ? មានយុទ្ធសាស្ត្រចំនួនបីមានតែភាពធន់នឹងអាកាសធាតុប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះអ្នកបានដោះស្រាយបញ្ហាជម្លោះមែនទេ? ពាក្យដំបូងគ្របដណ្តប់លើប្រធានបទទាំង 6 របស់យើង។ យើងត្រូវតែប្រុងប្រយ័ត្ននៅពេលពិភាក្សាអំពីបញ្ហានេះពីព្រោះវានឹងមិនប្រើទេប្រសិនបើការពិភាក្សារបស់យើងចេញទៅប្រធានបទ។ វាហាក់ដូចជាខ្ញុំថា Paula កំពុងនិយាយថាប្រសិនបើយើងអាចគិតពីគោលដៅសំខាន់ទាំងនេះថាជាទូទៅនៅពេលដែលអ្នកអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តទាំងនេះវានឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវព័ត៌មានដែលនឹងជួយអ្នកឱ្យយល់ពីអ្វីដែលអ្នកគិតថាអ្នកកំពុងបង្កើត។ ទាំងនេះគឺជាយុទ្ធសាស្រ្តសង្ខេបខ្លីសម្រាប់អ្វីៗទាំងអស់។ ខ្ញុំគិតថាសម្រាប់ខ្ញុំវាពិតជាមានតម្លៃណាស់។ នេះមិនមានន័យថាមួយសំខាន់ជាងមួយផ្សេងទៀតទេ។ ការបិផាកសា អ្នកដឹងទេវាងាយស្រួលសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការនិយាយខ្ញុំគិតថាពួកគេសំខាន់ទាំងអស់។ ខ្ញុំចង់ធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាង។ អ្នកខ្លះហៅប្រាំនាក់ដែលខ្ញុំហៅថាពីរ។ កោះកំដៅខ្ញុំយកចិត្តទុកដាក់។ ខ្ញុំគិតថាវាជាការបន្ទាន់ដែលគ្មាននរណាម្នាក់អាចរស់នៅទីនេះបានទេមែនទេ? មិនមែនទេ។ ដូច្នេះយើងហៅផ្ទះដែលមានតំលៃសមរម្យកោះប្រាំនិងកម្តៅ 2 ហើយនោះជាអ្វីដែលយើងមាននៅទីនេះ។ ខ្ញុំកំពុងប្រើវាជាឧទាហរណ៍។ ប៉ុន្តែហាក់ដូចជាមានជំរើសពីរគឺយើងអាចផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវព័ត៌មានខ្លះៗឥឡូវនេះដើម្បីជួយណែនាំពួកគេឬពួកគេអាចធ្វើវាដោយខ្លួនឯងហើយបន្ទាប់មកយើងអាចត្រលប់មកវិញហើយធ្វើការផ្លាស់ប្តូរនៅពេលក្រោយ។ នេះហាក់ដូចជាមានតម្លៃសម្រាប់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំចង់មានន័យថាវារួចទៅហើយ 8 ម៉ោងរួចទៅហើយប្រហែលជាយើងមិនគួរធ្វើដូច្នោះទេ។ យើងគួរតែនិយាយថាទៅមុខទៀតចូលហើយយកវា។ ប៉ុន្តែវាហាក់ដូចជាខ្ញុំយើងនៅទីនោះ។ វាចំណាយពេលមួយនាទីប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាជាលំហាត់ដ៏មានតម្លៃមួយដែលចំណាយពេលប្រាំនាទីហើយនិយាយថាគោលដៅនេះគឺប្រាំគ្រាប់បាល់នេះគឺបីគ្រាប់នេះគឺមានចំនួន 2 ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថានេះនឹងនាំមកនូវព័ត៌មានបន្ថែមទៀតចំពោះស្គ្រីបជាងគ្រាន់តែឱ្យពួកគេអភិវឌ្ឍវាដោយខ្លួនឯងដោយគ្មានការណែនាំប្រភេទនេះ។ អរកុន
[Anna Callahan]: សូមអរគុណ សមាជិកសភា Callahan ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់តាមដាននូវអ្វីដែលខ្ញុំតស៊ូមតិដើម្បីមើលថាមន្ទីរផែនការរបស់យើងមានមតិយោបល់ជាក់លាក់ណាមួយលើបញ្ហានេះពីព្រោះខ្ញុំមិនជឿថាប្រព័ន្ធវាយតម្លៃដែលពួកគេបានបង្កើតមានទំហំអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងនិយាយ។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើយើងចូលចិត្តលំនៅដ្ឋានដែលមានតំលៃសមរម្យ យើងនឹងធ្វើវាជាមុនសិនបន្ទាប់មកកាត់បន្ថយប្រសិទ្ធភាពកោះកំដៅ។ តាមពិតវាអាចមានជម្លោះរវាងពួកគេ។ ទោះបីខ្ញុំគិតថាសហគមន៍រយៈពេល 18 ម៉ោងនិងការលូតលាស់មានតុល្យភាពមិនផ្ទុយពីនេះក៏ដោយខ្ញុំមិនដឹងទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់សួរអ្នកប្រសិនបើអ្នកមានគំនិតដំបូងលើបញ្ហានេះ។ ប្រសិនបើយើងមិនគិតពីគោលដៅមួយក្នុងចំណោមគោលដៅទាំងនេះក្នុងពេលតែមួយយើងអាចសោកស្តាយវានៅពេលក្រោយ។
[Danielle Evans]: អត់ទោសឱ្យខ្ញុំដានីញែលខ្ញុំជាអ្នករៀបចំផែនការជាន់ខ្ពស់។ បាទ / ចាសខ្ញុំក៏មានបញ្ហាជាមួយនឹងការធ្វើលំហាត់ប្រាណរបស់ចំណាត់ថ្នាក់ហើយខ្ញុំបានធ្វើវាតាមរបៀបដែលផ្ទុយគ្នា។ ដូច្នេះយុទ្ធសាស្ត្រមួយសម្រាប់បង្កើនដង់ស៊ីតេលំនៅដ្ឋានគឺដើម្បីបង្កើនលំនៅដ្ឋានដែលមានតំលៃសមរម្យប៉ុន្តែដើម្បីកុំអោយមានជម្លោះជាមួយនឹងគោលដៅអាកាសធាតុមួយចំនួនអ្នកត្រូវប្រាកដថាដង់ស៊ីតេលំនៅដ្ឋានរបស់អ្នកខ្ពស់ជាងការធានារ៉ាប់រងពេញលេញ។ គ្រោងដូច្នេះយើងមិនចង់គ្របដណ្តប់ 100% នៃដីឡូតិ៍ដែលអ្វីៗទាំងអស់ត្រូវបានជួសជុល។ ដូច្នេះខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាអ្វីៗទាំងអស់ត្រូវបានភ្ជាប់។ វាជាការពិត។
[Paula Ramos Martinez]: ខ្ញុំចង់និយាយថាបើអាចធ្វើបានសូមដោះស្រាយយុទ្ធសាស្រ្តមួយក្នុងចំណោមយុទ្ធសាស្ត្រជាមុនដែលមិនមានន័យថាយើងភ្លេចទាំងស្រុងអំពីផែនការដែលនៅសល់។ រឿងជាច្រើនអាចត្រូវបានបញ្ចូលគ្នា។ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងគិតថានេះអាចជាជម្លោះដូច្នេះប្រសិនបើយើងមានដង់ស៊ីតេខ្ពស់យើងប្រហែលជាត្រូវគោរពយុទ្ធសាស្ត្របន្សាំបែបអាកាសធាតុមួយចំនួន។ ដូច្នេះរាល់ពេលដែលយើងមានអារម្មណ៍ថាត្រូវការតុល្យភាពសូមបញ្ចូលពួកគេក្នុងផែនការធ្វើការជាមួយគ្នា។ យើងពិតជាមានតំបន់ក្រាស់។ យើងត្រូវដឹងថានៅពេលយើងគិតអំពីភាពធន់នឹងអាកាសធាតុយើងត្រូវដោះស្រាយតំបន់ផ្សេងទៀតផងដែរ។ យើងមិនមានសាន់ដេនហើយការការពារការចាក់សោទ្វារនេះមិនមាន 100 ភាគរយនៅគ្រប់ទីកន្លែងទេខ្ញុំគិតថាយើងដឹងយ៉ាងខ្លាំងពីរឿងនោះ។ ប៉ុន្តែប្រហែលជាអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបានគឺរាល់ដងដែលយើងបានឃើញរឿងមួយចំនួនដែលអាចមានជម្លោះដូចជាខ្ញុំមិនច្បាស់ទេព្រោះជាទូទៅខ្ញុំមិនគិតថាពួកគេនឹងមានជម្លោះទេវាអាចមានជម្លោះហើយវាជាបញ្ហានៃតុល្យភាព។ វាមិនមែនថាអ្នកមិនអាចធ្វើវាបានទេពីព្រោះបន្ទាប់មកអ្នកមិនអាចធ្វើវាបានទេ។ ចំណុចគឺត្រូវមានតុល្យភាពរវាងទាំងពីរហើយយើងអាចបង្កើតផែនការការងារជាមួយគ្នាហើយយើងអាចដាក់វាជាមួយគ្នាប្រសិនបើមានអ្វីមួយដែលជាអាទិភាពឬអាទិភាពខ្ពស់បន្ទាប់មកយើងអាចធ្វើវាបាន។ ដូច្នេះបាទ / ចាស, ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំយល់ពីរាល់មតិយោបល់របស់អ្នកហើយសម្រាប់អ្នកខ្ញុំយល់ច្បាស់ហើយ។ ដូច្នេះអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបានគឺអភិវឌ្ឍផែនការការងារដែលដោះស្រាយបញ្ហាទាំងអស់នេះ។
[Kit Collins]: សូមអរគុណលោក Paula ។ គិតអំពីវិធីឆ្ពោះទៅមុខខ្ញុំគិតថាវាអាចមានវិធីមួយដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះដែលយើងនឹងពន្យល់លម្អិតក្នុងអំឡុងកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការនេះហើយពេញមួយថ្ងៃ។ ប្រហែលជាយើងអាចបង្វែរតុនិងអនុញ្ញាតឱ្យសមាជិកសភាឈានដល់ស្ថានភាពកាន់តែច្រើនថែមទៀត។ ជាថ្មីម្តងទៀតខ្ញុំគិតថាពាក្យថាអាទិភាពអាចធ្វើឱ្យយើងកាន់តែច្រលំបានបន្តិចនៅដើមនៃការប្រជុំ។ ប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀតវាមិនមែនជាអ្វីដែលយើងមិនធ្វើទេវាជាអ្វីដែលយើងធ្វើដំបូងដែលពិតជាសំខាន់ហើយមានអាទិភាពនៅពេលយើងគិតអំពីការសម្របសម្រួល។ តើការធ្វើវាយ៉ាងដូចម្តេចដើម្បីធ្វើឱ្យវាជាបន្ទាន់ជាមុន? តើយើងធ្វើអ្វីជាមួយគ្នាដែលមានអត្ថន័យ? យើងដឹងថាយើងនឹងមិនគិតពីយុទ្ធសាស្រ្តណាមួយនៅក្នុងកន្លែងទំនេរទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាយើងអាចចំណាយពេល 10 នាទី។ ប្រហែលជា Jimmy ទើបតែធ្វើការនៅមុខផ្ទាំងខាងក្រោយ។ ដូច្នេះយើងអាចស្នើសុំឱ្យអ្នកពិគ្រោះយោបល់ផ្តល់ចំណាប់អារម្មណ៍របស់ពួកគេម្តងទៀតហើយខ្ញុំពិតជាមិនគិតថាវាជាអ្វីដែលជាប់នៅក្នុងគំនិតរបស់យើងនៅពេលដែលយើងរកបាននូវចំណាប់អារម្មណ៍ក្នុងទីក្រុងប្រសិនបើមិនមានមួយទៅប្រាំសម្រាប់ខ្ញុំ។ វាចំណាយពេលតែពីរនាទីប៉ុណ្ណោះសម្រាប់អ្នកម្នាក់ៗធ្វើបែបនេះ។ ប្រសិនបើសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាមានអារម្មណ៍ស្រួលជាងមុនយើងអាចចំណាយពេល 15 នាទីពិនិត្យមើលផែនទីដើម្បីធ្វើឱ្យយើងមានកំណែពេញលេញមុនពេលកិច្ចប្រជុំថ្ងៃទី 26 ខែមិថុនាបន្ទាប់មកយើងអាចត្រលប់មកវិញហើយចំណាយពេល 2 ទៅ 3 នាទីជាមួយក្រុមប្រឹក្សានីមួយៗដើម្បីអាទិភាព។ នេះគ្រាន់តែជាការផ្តល់យោបល់មួយដែលខ្ញុំចង់ឱ្យមិត្តភក្តិរបស់អិនផ្តល់នូវមតិប្រតិកម្មតិចតួចរបស់អ្នកមុនពេលបញ្ចប់វគ្គនេះ។ ខ្ញុំនឹងស្គាល់សភាដែលត្រូវអបអរសាទរ។
[Matt Leming]: អញ្ចឹងខ្ញុំបានសុំឱ្យពួកគេទទួលស្គាល់នៅចំពោះមុខលោកប្រធានាធិបតីបានធ្វើចលនាប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជានឹងផ្លាស់ប្តូរចលនាដើម្បីផ្ញើអ៊ីមែលទៅអ្នកប្រជុំដូច្នេះយើងអាចផ្ញើយោបល់របស់យើង។ ហើយបន្ទាប់មកនៅខាងក្រៅនៃការប្រជុំនោះ Paula នឹងទម្លាក់មកយើងហើយបន្តទៅមុខទៀតព្រោះខ្ញុំមិនស្រួលខ្លួនព្រោះយើងមាននិន្នាការនិយាយច្រើនខ្ញុំមិនធ្វើទេឥឡូវនេះខ្ញុំមិនមានទេ។ ខ្ញុំគិតថាវានឹងមានច្រើនជាងអ្វីដែលយើងបានចាកចេញ។
[Kit Collins]: ជាការពិតខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលគាត់បានស្នើសុំគឺជាកំណែសាមញ្ញបំផុតហើយខ្ញុំគិតថាខ្ញុំពិតជាអាចបង្ហាញបាន យើងមានមួយម៉ោងដើម្បីពិភាក្សាអំពីបញ្ហានេះប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាប្រសិនបើយើងចង់គិតអំពីគំនិតដែលមនុស្សម្នាក់ៗមានរយៈពេលមួយនាទីដែលមនុស្សម្នាក់ៗមានរយៈពេលពីរនាទីយើងគ្រាន់តែនិយាយថាពួកគេគ្រាន់តែអាចនិយាយថាពួកគេមានលេខមួយនិងលេខ 2 ។ ជាការពិតណាស់អ្នកប្រឹក្សាយោបល់តែងតែស្វាគមន៍និងលើកទឹកចិត្តឱ្យបញ្ជូនមតិយោបល់បន្ថែមនិងគំនិតរបស់អេសអេសអេស។ ដូច្នេះក្នុងនាមជាប្រធានខ្ញុំពិតជាអាចតាមដានបាននូវបរិបទបន្ថែមទៀតគ្រប់ពេលនៅសប្តាហ៍ក្រោយ។ ដូច្នេះដល់កម្រិតខ្លះយើងនឹងសម្រេចចិត្តថាតើវិធីណាដែលត្រូវទៅ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំបានឃើញការបោះឆ្នោតសម្រាប់អ្នករាល់គ្នាមួយឬពីរនាទី។ ប្រាកដ។ ខ្ញុំគិតថាយើងគួរតែទុក 20 នាទីនេះរយៈពេល 20 នាទីហើយនិយាយអំពីការវិភាគផែនទីពីព្រោះនេះគឺជាផ្នែកសំខាន់មួយផ្សេងទៀតដែលយើងមិនបាននិយាយប៉ុន្តែសូមប្រាកដថាយើងមានពេលវេលាគ្រប់គ្រាន់។ បន្ទាប់មកប្រសិនបើនៅសល់ប្រាំនាទីទៀតយើងអាចចំណាយពេលប្រាំនាទីនិយាយអំពីអាទិភាពរបស់យើង។
[Zac Bears]: បាទ / ចាសប្រសិនបើ Paola អាចបញ្ជូនទម្រង់បែបបទនៅក្នុងឯកសារដែលអ្នកទើបតែបានចុះផ្សាយ Paola ខ្ញុំអាចដាក់ស្នើឡើងវិញខ្ញុំអាចបំពេញអ្វីៗទាំងអស់ហើយដាក់ស្នើឡើងវិញ។
[6XRDVyVUfUQ_SPEAKER_04]: ពិសេស។
[Zac Bears]: ប្រសិនបើអ្នកអ៊ីមែលឥឡូវនេះខ្ញុំអាចយកវាមកអ្នកក្នុងរយៈពេលប្រាំនាទី។
[Kit Collins]: ពិសេស។ Paula, ប្រសិនបើអ្នកអាចផ្ញើអ៊ីមែលនេះប្រសិនបើអ្នកអាចផ្ញើវាមកខ្ញុំនិងប្រធាន Belson ឬប្រធាន BiNson, លេខាធិការ,
[Zac Bears]: ត្រូវហើយក្តារតូចមួយនេះដែលអ្នកប្រើដើម្បីផ្តល់អាទិភាពដល់យុទ្ធសាស្ត្ររបស់អ្នក។
[Paula Ramos Martinez]: បាទខ្ញុំនឹង។
[Zac Bears]: ខ្ញុំប្រាកដថា Jimmy ក៏អាចផ្លាស់ទីផងដែរ។ តើនេះជាអ្វី? ខ្ញុំប្រាកដថាជីមមីនឹងអាចឆ្លងកាត់កំណត់ចំណាំទាំងនោះទៅក្នុងកិច្ចប្រជុំបន្ទាប់របស់ខ្ញុំ។
[Kit Collins]: សូមប្រាប់ឱ្យយើងដឹងថានៅពេលដែលបញ្ហាត្រូវបានដោះស្រាយ Paola ។
[Paula Ramos Martinez]: ខ្ញុំទើបតែបានផ្ញើវាទៅ zach ។
[Kit Collins]: អូអស្ចារ្យណាស់។ ពិសេស។ សូមអរគុណច្រើនហើយយើងនឹងព្យាយាមមើលវាក្នុងរយៈពេល 15 ឬ 20 នាទី។ ឥឡូវសូមបន្តការវិភាគផែនទី។ សូមអរគុណច្រើនដែលបានរៀបចំអនុសរណៈនេះ។ ពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ ដូច្នេះនៅពេលខ្ញុំយល់ពីគោលដៅនេះមានគោលដៅនៅថ្ងៃទី 26 ខែមិថុនានេះគឺថាបញ្ជីនិងសញ្ញាសម្គាល់ទាំងនេះនឹងត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងផែនទីដែលមានស្រាប់សម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យនិងបទបង្ហាញលទ្ធផលនៃការវិភាគដើម្បីដឹកនាំសហរដ្ឋអាមេរិកក្នុងការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រសកលនិងតំបន់របស់យើង។ ផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្ត្រចែកភាគថាសពេញមួយនៅសល់នៃដំណើរការ។ ប៉ុន្តែ Paula តើអ្នកអាចប្រាប់យើងពីអ្វីទៀតដែលអ្នកត្រូវធ្វើទាក់ទងនឹងការវិភាគផែនទីមុនកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការបន្ទាប់ទេ? តើអ្វីទៅជាគោលបំណងនិងគោលបំណងនៃការវិភាគផែនទីហើយតើអ្នកប្រឹក្សាយោបល់ចាំបាច់ត្រូវបំពេញវាយ៉ាងដូចម្តេច?
[Paula Ramos Martinez]: ត្រឹមត្រូវ។ ជីមមីគឺដូចគ្នានឹងខ្ញុំដែរ។ គាត់គឺជាអ្នកជំនាញ GIS របស់យើង។ និង នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងចង់បង្កើតផែនទីជាច្រើនសម្រាប់ការវិភាគ។ យើងចង់ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការវិភាគមិនត្រឹមត្រូវ។ នេះគឺដើម្បីមើលថាតើក្បាលដីមួយណាក្នុងផ្នែករងនីមួយៗមិនមានសិទ្ធិទទួលបាន។ យើងនឹងវិភាគ Front Metbort, Grespats, តំបន់ Lote, តំបន់អគារអប្បបរមា, ការគ្របដណ្តប់អប្បបរមានិងការធានារ៉ាប់រងជាច្រើន។ ទាំងពីរនេះភាគច្រើនជាចម្បង គម្របច្រើននិងផ្ទៃដែលជ្រាបទឹក។ វាត្រូវបានកំណត់ខុសគ្នាជាងភាគថាសរបស់អ្នក។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំត្រូវការផ្លាស់ប្តូរពាក្យទាំងពីរនេះ។ ប៉ុន្តែយើងភាគច្រើនដោះស្រាយការកាត់បន្ថយការថយក្រោយកំពស់វិមាត្រវិធានការការពារផ្សេងៗនិងផ្ទៃដែលជ្រាបទឹក។ នេះគឺជាអ្វីដែលយើងធ្វើដោយការខ្វែងគំនិតគ្នា។ យើងនឹងរៀបចំផែនទីគោល។ នេះគ្រាន់តែជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដែលយើងធ្លាប់រចនាពួកគេទាំងអស់នេះ។ ផែនទីមូលដ្ឋាននេះនឹងរួមបញ្ចូលទាំងលក្ខណៈពិសេសរបស់ Medford សម្រាប់ការអានកាន់តែងាយស្រួល។ ដូច្នេះអ្វីដែលសំខាន់ទាំងអស់គួរតែមាននៅលើផែនទីសម្រាប់ការអានងាយស្រួល។ ដូចជាទន្លេទឹកជ្រោះស្ថានីយ៍។ ល។ នៅទីនេះចាប់តាំងពីយើងចាប់ផ្តើមពីដំបូងនេះគឺជាអ្វីដែលយើងនឹងធ្វើនៅក្នុងមូលដ្ឋាន។ យើងនឹងឈ្នះវាជាមួយគ្នា។ ដូច្នេះជំពូក 91 ប្រទេសជំពូកជុលជីវសាស្ត្រនិងតំបន់ដីសើមអេហ្វអេអេអេទំហំបើកទ្វារសួនច្បារនិងផ្លូវលំ។ នេះគឺជាព័ត៌មានជាច្រើន។ ដូច្នេះអ្វីដែលយើងត្រូវធ្វើគឺមានផែនទីគោល។ យើងនឹងមានមួយទៀតដែលមានព័ត៌មានជលសារទាំងអស់។ ជំពូកទី 9 គ្របដណ្តប់លើដីជលកម្មនិងដីសើមដែលមាន FEMA និងជំពូកមួយទៀតគ្របដណ្តប់លើផែនទីកំសាន្តដែលរួមមានចន្លោះបើកសួនច្បារនិងផ្លូវលំទាំងអស់។ បន្ទាប់មកយើងបានទៅតំបន់លំនៅដ្ឋាន។ ដីឡូតិ៍ទាំងអស់នឹងមានអង្គភាពលំនៅដ្ឋានផ្សេងៗគ្នា នេះអាស្រ័យលើដង់ស៊ីតេនៅលើផែនទី។ ដូច្នេះមួយអង្គភាពមួយឯកតាគ្រឿងចំនួនបីគ្រាប់បន្ទាប់មក 4 ទៅ 9, 10 ទៅ 20, 20, 20 + ហើយនៅសល់គឺជាការប្រើប្រាស់មិនមែនលំនៅដ្ឋាន។ ដូច្នេះយើងនឹងមានការដឹកជញ្ជូននិងការទទួលបានរាល់ផ្លូវដឹកជញ្ជូនតាមផ្លូវផ្លូវផ្លូវថ្នល់និងផ្លូវវដ្ត។ ដូច្នេះយើងនឹងមានផ្លូវកង់កង់បៃតងផ្លូវរថយន្ដ MBTA ផ្លូវ MBTA រអិលផ្លូវដែកហើយបន្ទាប់មកកាំ 1 ម៉ាយល៍ជុំវិញចំនុចចំនុចប្រសព្វដ៏សំខាន់។ ដូច្នេះវាងាយស្រួលយល់ហើយការដើរគឺជាចម្ងាយគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយដើម្បីធ្វើសកម្មភាពនៃការដើរ។ ដូច្នេះយើងចង់ធ្វើសេដ្ឋកិច្ចសង្គម។ ការប្រណាំងប្រាក់ចំណូលអាយុវាទាំងអស់សុទ្ធតែចុះមករកម៉ាស៊ីនជំរឿនហើយបន្ទាប់មកប្រជាជននិងយុត្តិធម៌បរិស្ថាន។ ថ្ងៃសុក្រគឺជាតម្លៃ។ ដូច្នេះតម្លៃអគារតម្លៃដីធ្លីនិងតម្លៃសរុបមាននៅលើផែនទីតែមួយ។ យើងហៅពួកគេថាយុថ្កាដែលរួមមានទ្រព្យសម្បត្តិទីក្រុងទាំងអស់ស្ថាប័នធំស្ថានីយ៍លក់រាយធំ ៗ និងមជ្ឈមណ្ឌលពាណិជ្ជកម្មនិងសេវាកម្មពាណិជ្ជកម្ម។ បន្ទាប់មកមានស្តុកលំនៅដ្ឋាននិងទីតាំងប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ដូច្នេះរាល់លំនៅដ្ឋានដែលមានស្រាប់នៃអាយុខុសគ្នាត្រូវបានបែងចែកជាទសវត្ស។ បន្ទាប់មកមានកេរដំណែលប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ទាំងនេះគឺជាស៊េរីផ្សេងៗគ្នាដែលយើងសង្ឃឹមថានឹងបញ្ចប់នៅថ្ងៃទី 26 ។ ហើយ Jimmy គឺ ...
[Kit Collins]: ទិដ្ឋភាពទូទៅនេះគឺពិបាកណាស់។ ខ្ញុំគិតថាវាមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់ក្នុងការកក់ការពិភាក្សារបស់យើងលើប្រធានបទទាំងពីរនៃយុទ្ធសាស្ត្រសកលនិងយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងតំបន់។ ខ្ញុំគិតថាសំណួរតែមួយគត់របស់ខ្ញុំឥឡូវនេះតើអ្នកត្រូវការអ្វីដែលអ្នកមានបុគ្គលិក Aldman ឬទីក្រុងរបស់អ្នកដើម្បីសម្រេចនៅចំពោះមុខកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មការបន្ទាប់? ដូច្នេះតើយើងអាចធ្វើបានទេ?
[Paula Ramos Martinez]: បាទ, ត្រឹមត្រូវហើយ។ ប្រមូលព័ត៌មានទាំងអស់នៅពេលនេះ។ ខ្ញុំគិតថាជីមមីមានអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងត្រូវការ។ ប៉ុន្តែ Jimmy ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការអ្វីផ្សេងទៀតប្រាប់គាត់។
[Jimmy Rocha]: អញ្ចឹងខ្ញុំអាចបន្ថែមរឿងមួយទៀត។ សូមអរគុណឧបករណ៍សម្រាប់សំណួរ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំមានទិន្នន័យទាំងអស់ដែលខ្ញុំត្រូវការ។ ខ្ញុំគិតថាសំណុំទិន្នន័យមានប្រយោជន៍គឺជាសំណុំទិន្នន័យក្នុងសង្កាត់ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការអ្វីទាំងអស់ នោះមានន័យថាអ្នកដឹងបង្កើតទម្រង់សម្រាប់សហគមន៍ជាក់លាក់នីមួយៗនៅ Medford ។ ប៉ុន្តែក្រៅពីនេះខ្ញុំមានទិន្នន័យទាំងអស់ដែលខ្ញុំត្រូវការដើម្បីបំពេញផែនទី។
[Alicia Hunt]: ច្បាស់ តើខ្ញុំអាចនិយាយជាមួយអ្នកជិតខាងរបស់ខ្ញុំបានទេ? ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថាយើងមានផែនទីដែលមានឈ្មោះអ្នកជិតខាងប៉ុន្តែយើងមិនដែលដើរតាមផ្លូវទេ។ ដោយសារតែវាបង្កើតការជជែកវែកញែកជាច្រើនអំពីព្រំដែន។ ទោះយ៉ាងណាខ្ញុំគិតថាសម្រាប់គោលបំណងវិភាគបន្ទាត់មួយចំនួនអាចត្រូវបានគូរប្រសិនបើវាមានប្រយោជន៍ហើយបន្ទាត់មួយចំនួនគឺជាក់ស្តែងណាស់ដូចជាព្រំដែនរវាងប៊ែលស្ហៀរខាងលិចនិងដោតមែនទេ? ការកាត់បន្ថយនេះហើយបែងចែកសហគមន៍ហើយទន្លេបែងចែកសហគមន៍។ ខ្ញុំនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវកាតមួយដែលមានឈ្មោះដូចគ្នាប៉ុន្តែដោយគ្មានបន្ទាត់ជុំវិញឈ្មោះ។
[Jimmy Rocha]: ខ្ញុំចង់និយាយថាវានឹងអស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំមិនមានបំណងប្រើឧបសគ្គសម្រាប់ការវិភាគណាមួយទេ។ វាជាការតំណាងដែលមើលឃើញកាន់តែច្រើន។ ដូច្នេះដូចអ្នកបាននិយាយថាប្រសិនបើមនុស្សតូចចិត្តនឹងបញ្ហានេះដែលជាខ្សែមួយអំពីសង្កាត់នេះនៅលើផែនទីគួរតែគ្រប់គ្រាន់។ សូមអរគុណ Alicia ។
[Kit Collins]: មែនហើយសូមអរគុណ Paula និង Jimmy ។ វាជាការល្អដែលដឹងថាស្ថានភាពនេះកំពុងរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ខ្ញុំស្គាល់សមាជិកព្រឹទ្ធសភា Callaghan កំពុងចាកចេញ។ តើអ្នកមានយោបល់ផ្សេងទៀតអំពីការវិភាគស្លាកទេ? ឬតើយើងគួរចាប់ផ្តើមអាទិភាពយ៉ាងឆាប់រហ័សដើម្បីបញ្ចប់កិច្ចប្រជុំយ៉ាងដូចម្តេច? ប្រធានប៉ារីស?
[Zac Bears]: ខ្ញុំឆ្ងល់ថា: តើយើងអាចមើលឃើញស្រទាប់ផ្សេងៗគ្នាទាំងនេះនៅលើគ្នាហើយយើងនឹងមានពីរស្រទាប់ក្នុងមួយដងឬមួយដងប៉ុណ្ណោះ? ឬតើវាដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេច?
[Paula Ramos Martinez]: ត្រឹមត្រូវ។ អញ្ចឹងបាទ / ចាស។ អ្នកអាចស្រទាប់ច្រើនដងសម្រាប់នេះ នៅពេលណាដែលយើងត្រូវការព័ត៌មានខ្លះយើងគ្រាន់តែប្រើវាប៉ុណ្ណោះ។ ការប្រមូលទាំងនេះមានរាល់ព័ត៌មានដែលយើងនឹងមាន។ បន្ទាប់មកធ្វើការវិភាគមួយទៀតយើងអាចទទួលបានផែនទីមូលដ្ឋានហើយបន្ទាប់មកយើងចង់បានចង្កោមលំនៅដ្ឋានប៉ុន្តែយើងគ្រាន់តែចង់ឃើញដង់ស៊ីតេខ្ពស់និងតម្លៃនៅក្នុងអគារទាំងនេះដូច្នេះយើងអាចលាយនិងផ្គូរផ្គងបាន។ ដូច្នេះធ្វើឱ្យវាមានប្រយោជន៍សម្រាប់ការវិភាគរបស់យើង។ ឥឡូវនេះទាំងនេះគឺជាក្រុមប្រធានបទ។ បន្ទាប់មកយើងនឹងមានទិន្នន័យវិភាគទាំងអស់នេះនៅក្នុងការចោលរបស់យើង។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយយើងចូលចិត្តលាយនិងផ្គូរផ្គង។
[Kit Collins]: សូមអរគុណលោក Paula ។ ខ្ញុំពិតជារំភើបណាស់។ ខ្ញុំគិតថានេះនឹងជាឧបករណ៍ដែលអាចផ្លាស់ប្តូរបាន។ សូមអរគុណ ខ្ញុំនឹងរីករាយដែលបានមើលរឿងនេះនៅឯកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការបន្ទាប់។ ដែលបាននិយាយថាខ្ញុំសុំទោសចំពោះការឆ្លើយតបយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ខ្ញុំគិតថាយើងគួរតែចាប់ផ្តើម ការសង្ខេបចំណាត់ថ្នាក់រហ័សនៃចំណាត់ថ្នាក់អាទិភាពការសម្រេចចិត្តអាទិភាពដូច្នេះយើងអាចធ្វើកិច្ចការទាំងនេះនៅចំពោះមុខច្បាប់ដែលមានអ្នកចាបការ។ ជាថ្មីម្តងទៀតសូមចំណាយពេលយ៉ាងរហ័សឬពីរ។ វាអាចខ្លីជាងអ្វីដែលអ្នកត្រូវការ។ ប្រសិនបើមានបញ្ហាទាំងនេះជាមួយនឹងការចាប់អារម្មណ៍ការចំណាត់ថ្នាក់អាទិភាពសមាជ Maineahan បន្ទាប់មកបញ្ហាចាប់ផ្តើមពីអ្នក។
[Anna Callahan]: Cảm ơn rất nhiều. Tôi nghĩ chỉ có bốn ưu tiên hàng đầu của tôi: nhà ở, cộng đồng 18 giờ và đặc biệt là tạo ra các cộng đồng có thể tiếp thị được. Bạn biết đấy, các trung tâm lân cận nhỏ, sau đó là các tòa nhà và năng lượng, nhưng thực sự Khoảng 2/3 lượng khí thải của chúng ta đến từ các tòa nhà và hầu hết đều là các tòa nhà hiện có. Vì vậy, tôi không thực sự tập trung vào việc xây dựng mới mà là bất cứ điều gì chúng ta có thể làm với các tòa nhà hiện có và tôi biết điều đó sẽ không dễ dàng nếu đó là phân vùng hoặc môi trường tự nhiên. Đây là những tấm thẻ của tôi. Cảm ơn
[Kit Collins]: អរគុណច្រើន។ សូមអរគុណលោក Manahan Callahan ។ ប្រឹក្សាយោបល់ Tang ។
[Justin Tseng]: សូមអរគុណ ខ្ញុំជឿថាសំណើរបស់ខ្ញុំគឺស្រដៀងគ្នានឹងសមាជិកសភា Callaghan ។ លំនៅដ្ឋានគឺជាអាទិភាពកំពូលរបស់ខ្ញុំ។ នៅលើចំហៀងអាកាសធាតុខ្ញុំគិតថាវាសមហេតុផលក្នុងការដោះស្រាយអាគារនិងថាមពលនៅពេលយើងពិចារណាពីការបំភាយកាបូនរបស់យើងចេញពី។ ដូច្នេះសម្រាប់ខ្ញុំរឿងពីរដំបូង។ ហើយបន្ទាប់មកមានទិដ្ឋភាពទីផ្សារដែលអាចទៅដល់បានក្នុងរយៈពេល 12 ម៉ោងនិង 18 ម៉ោងទោះបីជាបណ្តាញអន្តរកម្មក៏ត្រូវបានដោះស្រាយផងដែរ។ ខ្ញុំនឹងដាក់សាច់ប្រាក់ងាយស្រួលក្នុងចំណាត់ថ្នាក់លេខ 4 ។
[Kit Collins]: អរគុណច្រើន។ សូមអរគុណ ទីប្រឹក្សា Le Minh ។
[Matt Leming]: លំនៅដ្ឋាននិងការដឹកជញ្ជូនងាយស្រួល។
[Kit Collins]: សូមអរគុណ ប្រធានាធិបតីប៉ារីស។
[Zac Bears]: ត្រឹមត្រូវ។ សំណួរមួយទៀតដែលខ្ញុំចង់សួរគឺអំពីការលើកទឹកចិត្តកំណើនប្រកបដោយតុល្យភាព។ តើវាមានតុល្យភាពរវាងពាណិជ្ជកម្មនិងលំនៅដ្ឋានដែរឬទេ?
[Paula Ramos Martinez]: បាទ / ចាសវាគឺជាផលិតកម្មជាតិដែលនាំមកនូវការប្រើប្រាស់និងការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ច។ ទាំងនេះគឺជាសំណួរធំ ៗ ដែលចាំបាច់ត្រូវដោះស្រាយ។
[Zac Bears]: វាដូចជាការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ច។ ល្អណាស់។ ដូច្នេះសម្រាប់ខ្ញុំវាត្រូវតែមានតំលៃសមរម្យសម្រាប់គេហដ្ឋានដែលមានអំណោយផលដល់ការរីកចម្រើនទាំងអស់ដោយមានតុល្យភាពនៃកំណើននិងការសម្របសម្រួលនៃការចល័តនិងការអភិវឌ្ឍ។ ខ្ញុំជឿ មែនហើយក្រៅពីនេះខ្ញុំនឹងទុកវានៅទាំងបីនេះ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើខ្ញុំត្រូវជ្រើសរើសលេខបួនខ្ញុំប្រហែលជាជ្រើសរើសការទទួលបាននិងការអភិវឌ្ឍ (ផែនការសកម្មភាពអាកាសធាតុ 2022) ។ ខ្ញុំគិតថាសំណង់និងថាមពលខ្ញុំមានន័យថាខ្ញុំប្រាកដថាយើងអាចធ្វើបានកាន់តែច្រើនប៉ុន្តែខ្ញុំក៏គិតថាលេខកូដអគារថ្មីដែលយើងបានទទួលតម្រូវឱ្យមានរបស់ថ្មីជាច្រើនតាមទស្សនៈរបស់ខ្ញុំ។ ដូច្នេះវាដូចជា, តើយើងចង់ធ្វើដំណើរថែមទៀតយ៉ាងដូចម្តេច?
[Justin Tseng]: ប្រសិនបើអ្នកអាចធ្វើបានខ្ញុំគិតថាវាធ្វើឱ្យយល់បានច្រើន។ តាមពិតខ្ញុំគិតថានេះគ្របដណ្តប់លើទស្សនៈជាច្រើនរបស់សមាជិកសភា Callahan និងខ្ញុំនៅលើអគារនិងថាមពល។ ដូច្នេះអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងនិយាយគឺថាអ្នកអាចកែលម្អនិងជំនួសអគារក្នុងបញ្ជីរបស់ខ្ញុំជាមួយនឹងផែនការសកម្មភាពអាកាសធាតុ 2022 ប្រសិនបើវាសំខាន់។
[Kit Collins]: សូមអរគុណអ្នកប្រពៃណី Zeg Jin ប្រធានប៉ារីស។ ជាការពិតណាស់ដូចដែលខ្ញុំបានសង្ឃឹមខ្ញុំបានយល់ព្រមជាមួយអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលត្រូវបានគេនិយាយ។ ខ្ញុំគិតថាចំនុចសំខាន់ទាំងបួនរបស់ខ្ញុំគឺលំនៅដ្ឋានភាពក្លាហានភាពក្លាហានការកើនឡើងប្រកបដោយតុល្យភាពភាពធន់បំរាមអាកាសធាតុនិងការអភិវឌ្ឍសកម្មភាពអាកាសធាតុនិងផែនការបន្សាំដោយមូលដ្ឋាននៅឆ្នាំ 2022 ។ អ្នកដឹងទេបរិបទខ្លះដែលយើងទើបតែបានលើកឡើងសូមក្រឡេកមើលរឿងនេះក្នុងបរិបទនៃក្រមអគារដែលត្រូវបានអនុម័តជាផ្លូវការហើយដែលយើងបានស្នើសុំប៉ុន្តែខ្ញុំដឹង។ ក្នុងអំឡុងពេល 60 វិនាទីនៃពេលវេលាខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលធ្វើឱ្យខ្ញុំរំភើបបំផុតអំពីគម្រោងផែនការនេះកំពុងអនុវត្តរាល់យុទ្ធសាស្ត្រលំនៅដ្ឋានដែលអាចធ្វើបានការអភិវឌ្ឍពាណិជ្ជកម្មនិងលាយបញ្ចូលគ្នានៅក្នុងច្រករបៀងនិងការអនុវត្តការលើកទឹកចិត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនិងអាណត្តិសម្រាប់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ធំ ៗ នៅក្នុងសហគមន៍។ លើសពីភាពធន់នឹងបំរែបំរួលអាកាសធាតុនៅកម្រិតផ្លូវ។
[Paula Ramos Martinez]: អរកុន
[Kit Collins]: លោកប៉ូលយើងនឹងធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកបានផ្ញើកំណត់ត្រារបស់ខ្ញុំមកលើការសន្ទនានេះដែលជាកំណត់ចំណាំរបស់រដ្ឋលេខាធិការដើម្បីធានាថាអ្នកមានអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកត្រូវការកត់ត្រាវា។ ខ្ញុំគិតថាវានឹងមានប្រយោជន៍ប្រសិនបើអ្នកផ្តល់ប្រឹក្សាធ្វើលំហាត់ប្រាណព្រឹត្តិប័ត្រមួយរូបហើយបានផ្ញើវាទៅអ្នកក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានថ្ងៃខាងមុខទៀតឬផ្តល់ព័ត៌មានផ្ទៃខាងក្រោយបន្ថែមទៀតដែលខ្ញុំប្រាកដថាអ្នកផ្តល់យោបល់ចង់ធ្វើ។ នាយកអ្នកប្រមាញ់?
[Alicia Hunt]: ដូច្នេះប្រសិនបើខ្ញុំអាចនិយាយបានច្រើនជាងនេះនៅពេលដែលយើងនិយាយអំពីការអភិវឌ្ឍផែនទីបង្ហាញផ្លូវខ្ញុំគិតថាខ្ញុំគិតថាខ្ញុំគិតថាវាមានភាពបន្ទាន់មានរឿងជាច្រើននៅក្នុងផែនការនិងរបស់ដែលយើងចង់ធ្វើឱ្យមានកំណើនកាន់តែប្រសើរឡើងការទិញផ្ទះដែលមានតំលៃសមរម្យ។ ទាំងនេះគឺជារឿងសំខាន់ដែលត្រូវធ្វើដោយប្រុងប្រយ័ត្ននិងដោយប្រាជ្ញាហើយយើងគួរតែធ្វើដូច្នេះ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាជាការប្រសើរឡើងព្រោះមានអ្នកអភិវឌ្ឍន៍និងម្ចាស់អចលនៈទ្រព្យនៅតាមផ្លូវសាឡឹមផ្លូវតាមចិញ្ចើមផ្លូវ, ឈ្មួញកណ្តាល Mystic Ave កំពុងវិភាគនូវអ្វីដែលវាអាចធ្វើបាន។ ពួកគេនឹងសាងសង់អគារថ្មីដោយច្បាប់លើកលែងតែយើងធ្វើតំបន់ដោយផ្អែកលើអ្វីដែលយើងចង់ឃើញនៅទីនោះដែលជាការនិយាយដោយត្រង់ទៅដង់ស៊ីតេខ្ពស់ហើយតាមពិតការប្រើប្រាស់ចម្រុះជាទូទៅជាទូទៅការប្រើប្រាស់ចម្រុះជាទូទៅជាទូទៅការប្រើប្រាស់ចម្រុះជាទូទៅជាទូទៅការប្រើប្រាស់ចម្រុះជាទូទៅជាទូទៅការប្រើប្រាស់លាយជាទូទៅ។ ខ្ញុំគិតថាវាពិតជាបន្ទាន់ណាស់។ សូមបន្តទៅមុខទៀតហើយខ្ញុំនឹងនិយាយថាសូមនិយាយអំពីអាឌីប៉ុន្តែជាការពិតហើយអនុញ្ញាតឱ្យមានផ្ទះចំនួនពីរនៅទូទាំងទីក្រុងដែលមានរបស់ទាំងនោះ។ មនុស្សដែលចាប់ផ្តើមគ្រួសារថ្មីមិនរារាំងក្រុមគ្រួសារថ្មីច្រើនពីការលេចចេញមកទេ។ ហើយប្រសិនបើផ្លូវអាថ៌កំបាំងជាច្រើនប្រែទៅជាអគារឧស្សាហកម្មពីរជាន់ដូចវាគួរតែបន្ទាប់មកប្រសិនបើមាននរណាម្នាក់ចូលមកយើងពិតជាមិនអាចបញ្ឈប់ពួកគេបានទេហើយអ្វីដែលយើងចង់ឃើញគឺមានច្រើនជាងនេះទៀត។ ខ្ញុំជឿជាក់ថាអាទិភាពខ្ពស់បំផុតគឺការធ្វើឱ្យច្រករបៀងរបស់យើងឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការទាំងនេះដែលមានមុខងារចម្រុះនិងការភ្ជាប់ដែលអាចចូលដំណើរការបាន។ គោរពបរិស្ថានរបស់គាត់។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ដាក់វានៅទីនោះហើយបង្ហាញពីអ្វីដែលខ្ញុំគិតថាយើងគួរតែផ្តល់អាទិភាព។ សូមអរគុណអ្នកប្រមាញ់ដើម។
[Kit Collins]: ប្រធាន BAIR ។ ត្រឹមត្រូវ។ ប្រសិនបើមានតែខ្ញុំទេដែលអាចនិយាយថា: សូមទោស Paula យើងនឹងទាក់ទងប្រធានាធិបតី USOS ឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបានហើយត្រលប់មករកអ្នកវិញ។
[Zac Bears]: ត្រូវហើយនោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំចង់ទៅទាំងពីរវិធី។ គិតអំពីវាខ្ញុំថែមទាំងនិយាយថានៅក្នុងកិច្ចប្រជុំរបស់យើងមានការប្រជុំម្តងក្នុងមួយខែលើបញ្ហាសកលទាំងនេះមានការប្រជុំមួយក្នុងមួយខែលើតំបន់ជាក់លាក់មួយក្នុងមួយខែហើយបន្ទាប់មកយើងអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តបាន។ អត្តពលិកភាគច្រើនពិចារណាខ្ញុំយល់ស្របថាអ្នកទាំងពីរនេះនឹងក្លាយជាព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់មួយឆាប់ៗនេះឬនៅពេលក្រោយ។ សង្ឃឹមថាប្រសិនបើយើងអាចទទួលបានអ្វីមួយនៅក្នុងខែកក្កដាយើងអាចទៅរកភាពអាថ៌កំបាំងអាថ៌កំបាំងនៅខែកញ្ញាសាឡឹមផ្លូវនៅខែតុលាហើយបន្ទាប់មកយើងអាចចូលទីតាំងនិងច្រករបៀងផ្សេងទៀត។ ដូចគ្នានេះដែរយើងអាចចាប់ផ្តើមផ្តោតលើបញ្ហាសកលមួយចំនួននៅដើមការដួលរលំដូចជាការអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋាននិងការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចដែលមានតំលៃសមរម្យ។ ខ្ញុំគិតថានៅទីបំផុតសំណួរតែមួយគត់គឺ: តើនៅពេលណាដែលយើងនឹងទទួលបានផែនទីដែលមានភាពស្អិតរវល់? ដូច្នេះតើផែនទីនេះនឹងបញ្ចប់ការផ្លាស់ប្តូរច្រើនដែរឬទេ? នេះគឺជាសំណួរបើកចំហសម្រាប់ខ្ញុំ។ ប៉ុន្តែនេះផងដែរនេះជាមូលហេតុដែលខ្ញុំចង់ឃើញយើងផ្លាស់ប្តូរទិសដៅនេះ។ ដោយសារតែខ្ញុំមានន័យថាម្តងក្នុងមួយខែក្រុមនេះប្រហែលជាជួបគ្នាដើម្បីនិយាយអំពីប្រធានបទទាំងពីរនេះហើយសង្ឃឹមថានឹងដោះស្រាយបញ្ហាមួយចំនួនដែលអ្នកកំពុងពិភាក្សា។
[Kit Collins]: សូមអរគុណ ខ្ញុំគិតថាចំណុចពីរចុងក្រោយពន្យល់បានយ៉ាងល្អ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាទី 26 អាចជាកិច្ចប្រជុំចុងក្រោយរបស់យើងដែលយើងនឹងពិភាក្សាអំពីរបៀបពិភាក្សា។ យើងកំពុងរៀបចំសិក្ខាសាលាស្តីពីរបៀបធ្វើការ។ បន្ទាប់គឺផលិតផលវិភាគផែនទីនិងលទ្ធផលនៃផែនការការងារនេះ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងអាចចាប់ផ្តើមចង្វាក់នេះនៅខែមិថុនា កិច្ចប្រជុំបានពិភាក្សាអំពីយុទ្ធសាស្ត្រសកល អ្នកដឹងទេខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងអាចចាប់ផ្តើមការប្រជុំនៅខែមិថុនាដើម្បីពិភាក្សាពីយុទ្ធសាស្រ្តលំនៅដ្ឋានទូទៅដោយចាប់ផ្តើមពីយុទ្ធសាស្ត្រដែលអាចសម្រេចបានច្រើនបំផុតព្រោះខ្ញុំដឹងថាអ្វីដែលយើងបានធ្វើការដែលពួកគេភាគច្រើននឹងត្រូវបានគួបផ្សំនឹងយុទ្ធសាស្ត្ររួមគ្នានិងមានអត្ថន័យផ្សេងទៀត។ ពីរសប្តាហ៍ក្រោយមកការប្រជុំមួយត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីពិភាក្សាអំពីអាទិភាពស្រុកដ៏សំខាន់មួយ។ ខ្ញុំគិតថានាយកអ្នកប្រមាញ់ចំណុចរបស់អ្នកគឺត្រឹមត្រូវយើងត្រូវចុះតាមសាលធំ ៗ ប្រសិនបើយើងចង់ឱ្យពួកគេរកឃើញអនាគតនិងការរីកចម្រើនយើងចង់មើលតាមវិធីដែលពួកគេត្រូវការ។ ដូច្នេះគ្រោងសម្រាប់វា។ Paula, បន្តទៅមុខទៀត។
[Paula Ramos Martinez]: បាទ / ចាសដូច្នេះអាទិភាពទីមួយរបស់យើងគឺប្រើយុទ្ធសាស្ត្រពីរ។ មួយក្នុងចំណោមពួកគេគឺដើម្បីសង្កេតមើលសារៈសំខាន់និងផលប៉ះពាល់នៃយុទ្ធសាស្រ្តទាំងនេះ។ រឿងមួយទៀតគឺភាពបន្ទាន់។ ដូច្នេះតើអ្វីជាការបន្ទាន់ដែលយើងគួរធ្វើ? បច្ចុប្បន្ននេះ។ បន្ទាប់មកប្រជាជនមិនខ្វល់ពីអ្នកដទៃហើយគ្រាន់តែមើលពួកគេទាំងពីរ។ យើងដឹងថាវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការគិតអំពីអាថ៌កំបាំងអាថ៌កំបាំងនិងផ្លូវសាឡឹមដូច្នេះនៅក្នុងផែនការរបស់យើងយើងក៏នឹងទៅបន្តិចដែរពីព្រោះវាជាការបន្ទាន់។ ដូច្នេះយើងត្រូវពិចារណានូវអ្វីដែលសំខាន់ហើយអ្វីដែលបន្ទាន់ហើយមានរឿងដូចនេះ ទទួលខុសត្រូវចំពោះបញ្ហាជាបន្ទាន់ដែលមិនមានសារៈសំខាន់និងភាពបន្ទាន់និងភាពបន្ទាន់ខ្លាំងណាស់។ វាស្មុគស្មាញណាស់។ មានរឿងជាច្រើន។ ដូច្នេះខ្ញុំយល់ថាអ្នកចង់ធ្វើវាទាំងអស់ក្នុងពេលតែមួយ។ វាមិនមានទៀតទេ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងចង់អភិវឌ្ឍគោលការណ៍ណែនាំមួយចំនួនដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនេះ។ ពិតណាស់ភាពបន្ទាន់ក៏ជាកត្ដាមួយដែលយើងពិចារណានៅពេលរៀបចំផែនការការងាររបស់យើងដែរ។ សូមអរគុណ។
[Kit Collins]: សូមអរគុណ Paula ខ្ញុំគិតថាសារៈសំខាន់នេះនិងម៉ាទ្រីសដូច្នេះម៉ាទ្រីសនឹងជួយបញ្ជាក់នូវអ្វីដែលយើងកំពុងពិភាក្សាហើយអ្នកដឹកនាំចំណុចដែលអ្នកប្រមាញ់ធ្វើឱ្យប្រើឧទាហរណ៍នៃផ្លូវដែលត្រូវបានអនុញ្ញាត (ឬសុំទោសឧទ្យានឧស្សាហកម្ម) ។ ដែលបាននិយាយថាមានរឿងមួយប៉ុណ្ណោះ។
[Zac Bears]: ខ្ញុំគិតថាវាអាចមានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់យើងនៅចំណុចខ្លះដែរប្រហែលជាមិនមែននៅថ្ងៃទី 26 ទេ។ ប្រហែលជានៅឯកិច្ចប្រជុំមួយនៅខែកក្កដាឬសីហាពាក្យថាសហគមន៍ការ៉េនឹងត្រូវបានបែងចែកទៅជាការេសហគមន៍និងច្រករបៀងក៏ដូចជាតំបន់អាទិភាពរបស់ទីក្រុងរាងកាយ។ ខ្ញុំគិតថាការវិភាគផែនទីនឹងជួយបានច្រើនជាមួយនឹងរឿងនេះហើយខ្ញុំសូមណែនាំប្រហែលជាធ្វើវានៅខែកក្កដាឬសីហា។
[Kit Collins]: បាទមិនអីទេ។ ខ្ញុំនឹងបន្ថែមនេះជាមតិយោបល់។
[Zac Bears]: យើងប្រហែលជាត្រូវដាក់ខ្សែមួយចំនួននៅក្នុងសហគមន៍មួយចំនួន។ ប្រជាជនប្រហែលជាត្រូវដោះស្រាយវា។
[Kit Collins]: ខ្ញុំពិតជាមិនចូលរួមទេ។ គ្រាន់តែជាកំណត់ត្រារហ័ស។ ដេលករកាន
[Alicia Hunt]: ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ឱ្យយើងមានជម្លោះជាមួយ 26 នាក់។ យើងត្រូវរៀបចំកិច្ចប្រជុំអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍របស់យើងឡើងវិញសម្រាប់យប់នេះអ្នកអាចទទួលស្គាល់កាលបរិច្ឆេទនោះ។ ត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ចង្អុលបង្ហាញពីអ្នក។ យើងពិតជាអាចជួបជាមួយអ្នកពិគ្រោះយោបល់ដោយគ្មានអ្នកប៉ុន្តែអ្នកត្រូវតែជាសមាជិកនៃគណៈកម្មាធិការអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍។
[SPEAKER_07]: តាមពិតនេះត្រូវបានជួសជុលតាំងពីថ្ងៃទី 1 ខែមករា។ យើងបោះពុម្ពផ្សាយប្រតិទិនស៊ីឌី 4 ។
[Kit Collins]: សូមអរគុណ ចំពោះខ្ញុំខ្ញុំគិតថានោះជាការសន្និដ្ឋានចំពោះការពិភាក្សារបស់យើងអំពីជំហានបន្ទាប់នៅថ្ងៃទី 26 ហើយខ្ញុំស្តាប់រឿងនោះ។ ខ្ញុំដឹងថានេះគឺជាជម្លោះដ៏សំខាន់មួយ។ ខ្ញុំគិតថារឿងមួយទៀតដែលអ្នកពិគ្រោះយោបល់ត្រូវធ្វើតាមមុនពេលកិច្ចប្រជុំបន្ទាប់របស់យើងគឺអនុវត្តកំណែនៃសារៈសំខាន់និងម៉ាទ្រីសបន្ទាន់ដែល Paola បានបង្ហាញមុននេះប្រសិនបើអ្នកពិគ្រោះយោបល់មានជម្រុញឱ្យប្រសើរឡើងលើអាទិភាពដែលយើងទើបតែបានពិភាក្សាបន្ថែមទៀត។ បើមិនដូច្នោះទេអ្នកនឹងដឹងថាតើបុគ្គលិកទីក្រុងត្រូវធ្វើអ្វីទាំងអស់ ខ្ញុំចង់បន្ថែមអ្វីមួយដូចនេះជាពិសេសចាប់តាំងពីអ្នកមិនមាននៅក្នុងកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការបន្ទាប់របស់យើងទេហើយអ្នកនឹងរំលងផ្នែកនេះចុងក្រោយព្រោះវានឹងត្រូវបញ្ចប់នៅឯកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការនេះ។ យើងនឹងពិចារណាវា។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាយើងចាំបាច់ត្រូវប្រាកដថាគំនិតទាំងអស់នេះត្រូវបានកត់ត្រាទុកមុនពេលដែលការប្រជុំបន្ទាប់អំពីអ្វីដែលអាទិភាពរបស់យើងហើយអាទិភាពទាំងនេះពិតជាត្រូវធ្វើឱ្យបានឆាប់ជាងពេលក្រោយ។ ប្រធាន BAIR ។
[Zac Bears]: យើងអាចធ្វើវាបានក្នុងរយៈពេលមួយម៉ោងនៅយប់ថ្ងៃអង្គារ។ ហើយកិច្ចប្រជុំនៅយប់ថ្ងៃពុធនេះខ្ញុំដឹងខ្ញុំដឹងព្រោះកាលពីយប់មិញខ្ញុំបានធ្វើខុសអ្នកមានអាយុ 26 ឆ្នាំហើយ 27 គឺជាស៊ីឌីនិងសេដា។ ខ្ញុំគិតថាឥឡូវនេះយើងមានការប្រជុំចំនួន 6 ឬ 7 នៅចំពោះមុខការប្រជុំទៀងទាត់នៅថ្ងៃទី 25 ដូច្នេះប្រហែលជាយើងអាចមើលវាក្នុងរយៈពេលពីរបីសប្តាហ៍ខាងមុខនេះ។ ខ្ញុំចង់និយាយថាខ្ញុំមិនចង់ទេវាអាស្រ័យលើភាពអាចរកបានរបស់ប្រជាជននៅពេលនោះប៉ុន្តែនៅក្នុងប្រតិទិនសភារបស់យើងវាអាចរកបាន។
[Kit Collins]: សូមអរគុណចំពោះដំបូន្មានរបស់អ្នក។ តាមពិតខ្ញុំមានគំនិតស្រដៀងគ្នាពីមុនហើយខ្ញុំដឹងថាគណៈកម្មាធិការនេះមានការប្រជុំជាច្រើនប៉ុន្តែយើងកំពុងធ្វើការយ៉ាងលំបាកបំផុតដែលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនឹងធ្វើនៅឆ្នាំនេះ។ ដូច្នេះប្រសិនបើវាអាចជួយផ្លាស់ទីបាល់ទៅកន្លែងដែលយើងទាំងអស់គ្នាមានផាសុកភាពជាមួយវាហើយផ្តល់ឱ្យយើងនូវព័ត៌មាននិងបរិបទដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីទទួលបានផលប្រយោជន៍ដែលផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់យើងបន្ទាប់មកខ្ញុំគិតថាវាត្រូវបានចំណាយយ៉ាងល្អ។ ដូច្នេះយើងអាចដោះស្រាយបញ្ហានេះនៅសប្តាហ៍ក្រោយដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងឱ្យតម្លៃលើវាហើយត្រូវប្រាកដថាមាននរណាម្នាក់អាចរកបាននៅពេលនោះ។ ប៉ុន្តែមុននោះអ្នកដឹងទេ Paula, ប្រសិនបើខ្ញុំអាចខ្ញុំគិតថាខ្ញុំមានម៉ាទ្រីសនៃសារសំខាន់នៃអនុស្សរណៈដែលអ្នកបានផ្ញើ។ អ្នកអាចចែកចាយវាដល់សមាជិកគណៈកម្មាធិការហើយអញ្ជើញពួកគេឱ្យបំពេញវា។ អ្នកដឹងទេនៅសប្តាហ៍ក្រោយខ្ញុំអាចផ្ញើព័ត៌មាននេះទៅអ្នកជាបរិបទបន្ថែមសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍផែនការការងារគ្រាន់តែដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាចំណុចដ៏ខ្លាំងនៃសារៈសំខាន់និងភាពបន្ទាន់ទាំងអស់ត្រូវបានចាប់ដូចដែលបានកើតឡើងជាមួយនឹងផែនការការងារនេះ។ យើងសង្ឃឹមថានឹងមានការវិភាគផែនទីពេញលេញដែលអាចរកបានសម្រាប់ការពិនិត្យឡើងវិញនៅថ្ងៃទី 26 ខែមិថុនាដែលយើងនឹងអាចបញ្ជាក់បានផងដែរ ការផ្លាស់ប្តូរផែនការដែលបានស្នើចាប់ផ្តើមចាប់ផ្តើមនៅតាមព្រំដែនហើយធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពផែនការសំណងតាមបណ្តោយបន្ទាត់ដែលយើងបានពិភាក្សានៅពេលចាប់ផ្តើមកិច្ចប្រជុំ។ អ្នកដឹងទេសូមកែសម្រួលគំរូនេះដូច្នេះវាដូចជាម៉ាទ្រីសដាក់ពង្រាយដែលយើងធ្លាប់ប្រើ។ អ្នកដឹងទេសូមធ្វើឱ្យវាចេញមកពីសកលទៅជាយុទ្ធសាស្ត្រដូច្នេះពួកគេមិនស្ថិតក្នុងជួរឈរតែមួយទេ។ ចូរយើងធ្វើចំណាត់ថ្នាក់ក្រុមពួកគេទៅជាយុទ្ធសាស្រ្តក្នុងតំបន់យុទ្ធសាស្ត្រសកលនិងយុទ្ធសាស្ត្រដែលអាចអនុវត្តបានក្នុងស្ថានភាពណាមួយ។
[Paula Ramos Martinez]: ប្រាកដ។ នេះហាក់ដូចជាល្អឥតខ្ចោះ។
[Kit Collins]: ពិសេស។ សូមអរគុណ យើងនឹងទាក់ទងអ្នកដើម្បីធានាថាអ្នកទទួលបានព័ត៌មានទាំងអស់ដែលអ្នកត្រូវការនៅឯកិច្ចប្រជុំនេះដើម្បីឈានទៅមុខជាមួយទាំងអស់នេះ។ រាល់មតិយោបល់ឬសំណួរចុងក្រោយសម្រាប់សមាជិកគណៈកម្មាធិការ? ឬមន្រ្តីទីក្រុង? ប្រធានាធិបតីបាលីបានធ្វើចលនាសម្រាប់ការបិទហើយស្នងការហ្សេងបានដាក់ពិន្ទុ។ អូពិតណាស់។ គាំទ្រដោយសភាឡៃមីង។
[Matt Leming]: អញ្ចឹងប្រហែលជាខ្ញុំមិនគួរនៅទី 2 ទេ។ ប្រហែលជាខ្ញុំនឹងមិនមកក្នុងលេខ 2 ទេ។ អូទេទីពីរ។ ខ្ញុំជាមនុស្សទីពីរ។
[Kit Collins]: បញ្ជាក់ដោយអនុប្រធានខូលីន។ លេខាធិការគោរព។
[Matt Leming]: អូអូអូពិតណាស់មែនទេ? តាមពិត?
[Kit Collins]: អូមែន។ អ្នកណាដែលយល់ស្រប។ ត្រឹមត្រូវ។ នរណាម្នាក់ដែលជំទាស់។ កិច្ចប្រជុំបានបញ្ចប់។ សូមអរគុណលោក Paula និង Jimmy ។ អរកុន
[Jimmy Rocha]: អរកុន
[Kit Collins]: សូមអរគុណ ខ្ញុំទើបតែភ្លេច។